Как начать карьеру риелтора? Практическая инструкция.

[Чариков Д]

Настоящий лидер - всегда... одиночка. Парадокс, но факт.

[Чариков Д]

А про "корпоративную хрень" завтра напишу. Ушел курить и - спать.

Выскажусь. "Корпоративная хрень" - это не так уж и мало и весьма важно. Дело в том, что не только деньги, не только... Хотя, деньги, конечно, в первую очередь, чтобы там кто-то не говорил и не изображал из себя "красиво". Деньги - это очень хорошо. И хорошо - в первую очередь.

Но все-таки человек - стадное животное. Уж простите меня за "животное", но то обстоятельство, что оно стадное - это факт. Впрочем, этот факт не отменяет и другого факта- наличия отшельников, одиночек и затворников. Но мы сейчас на эту тему не говорим, а разговариваем об "корпоративной хрени", которая, всегда прогуливается под ручку с социальным статусом. И, как известно, невозможно иметь статус вне социума, равно как и быть вожаком стаи или почетным ее членом без самой стаи. Равно как и быть хорошей женой без мужа - никак. Жена - это когда есть муж. Строго!

Но, долой скабрезый тон! Теперь поговорим серьезно.

Мотивация - это не только деньги.

Выдали метлу и сказали - мети "от" и "до", а по окончанию действа похвалили - признание заслуг, положительная оценка. Приятно.

Привели в пример другим подметальщикам - приятно вдвойне.

Доверили вместо метлы микроскоп - признание профессионального роста.

Выдали плетку и отправили мотивировать подметальщиков и руководить ими, чтоб мели веселее - карьерный рост.

Выделили кабинет и вместо табурета вручили кресло из дермантина - артибуты.

Грамоту вручили - упер ее в кабинет, повесил на стену. Красиво.

Выделили личное парковочное место - жизнь удалась!

Приходили журналисты, спрашивали мнение. Хо-хо!

Заменил кресло из дермантина на кресло из кожи, переехал в соседний кабинет с панорамным остеклением - хорошо видать, далеко. Культурно.

Много думал. Начал писать книгу "История моего успеха".

Опять приходили журналисты. Сибаритствовал и угощал коллекционным коньяком.

Коллектив поздравлял с днем рождения. Гринберг даже сплясал. Остальные клялись в любви и говорили много приятных слов. Спасибо, спасибо!

Купил "Мерседес".. Гринберг попросился посидеть в салоне. Если будете хорошо трудиться то и у вас будет такой. И даже у тебя, Гринберг!

Уволил Гринберга. И Таню. Опять много думал. Начал писать книгу "Повелитель судеб".

И так далее...

Разве все это возможно без "корпоративной хрени"? А "корпоративная хрень" возможна только в корпорации. В социуме, то есть.

Разве не приятно?!

)))

[Семён Рощупкин]

разница в том, кто как к этой "корпоративной хрени" относится

для кого то это просто побочный продукт его деятельности,

а для кого то "стеклянные бусы", становятся самоцелью.

т.е. важнее бусы коллекционировать и кичиться этим.

меня забавляет когда в компании работает пять человек и все директора.

Генеральный директор, коммерческий директор, исполнительный директор,

директор по связям с общественностью и PR и финансовый директор.

это эпический пи@@ец, и таких компаний большинство.

и стены бумажками увешаны, дипломами и грамотами....

блевать тянеть от таких Каце подобных VIP пЭрсонажей

[Витьковна]

Вспомнила про Тунра, взгрустнулось....

может Тундр? )))

Ага, он самый ). Чуть ли не каждое слово с ошибкой, но ... мегамозг, однако )

[Витьковна]

По поводу "корпоративной хрени" Семен откомментировал просто волшебно, я лучше не смогу и не буду. Лишь от себя добавлю: лучшее признание- благодарность клиентов и уважение коллег. И как мы видим на примере того же Семена или Марии Р.- причастность крупной компании для того что бы заполучить сие, абсолютно не обязательна )

[Семён Рощупкин]

Вспомнила про Тунра, взгрустнулось....

может Тундр? )))

Ага, он самый ). Чуть ли не каждое слово с ошибкой, но ... мегамозг, однако )

Лёха грамотно пишет и говорит, когда этого требуется,

а так, в основном, на слэнге )))

причем в сети достаточно агрессивно себя ведет, а в жизни очень добрый чел

[Семён Рощупкин]

По поводу "корпоративной хрени" Семен откомментировал просто волшебно, я лучше не смогу и не буду. Лишь от себя добавлю: лучшее признание- благодарность клиентов и уважение коллег. И как мы видим на примере того же Семена или Марии Р.- причастность крупной компании для того что бы заполучить сие, абсолютно не обязательна )

у меня сейчас работает 27 гидов в 7 странах ))))

мелкой компанией не назовешь, еще водители, бухгалтера и прочая нечисть )))

(кстати говоря, даже не знаю сколько людей точно работает)

если же в срезе АН, то совершенно верно.

пик расцвета пришелся на коллектив из 7 человек

4 агента, включая меня, рекламщик, бухгалтер и юрист

[Семён Рощупкин]

По поводу "корпоративной хрени" Семен откомментировал просто волшебно, я лучше не смогу и не буду. Лишь от себя добавлю: лучшее признание- благодарность клиентов и уважение коллег. И как мы видим на примере того же Семена или Марии Р.- причастность крупной компании для того что бы заполучить сие, абсолютно не обязательна )

у Тундра работало 10 агентов, когда было АН

однако он обучал директоров АН и владельцев сетей с персоналом в сотни агентов

так что количество, еще совсем не равно качеству

и что самое интересное, не является прямопропорциональным фактором по отношению к доходу

[Чариков Д]

разница в том, кто как к этой "корпоративной хрени" относится

для кого то это просто побочный продукт его деятельности,

а для кого то "стеклянные бусы", становятся самоцелью.

Господа, давайте все-таки начнем отделять зерна от плевел. Не все, что блестит - брильянт. А многое, что выдается за брильянт - бутылочное стекло. Но это не принижает статус настоящих брильянтов. До настоящей корпоративности нужно еще дорасти. И финансово, в том числе. И к этому стремиться. А иначе останутся только две "радости" - это когда у соседа корова сдохнет, и когда удастся проколоть соседу колеса его Бентли. И радоваться стеклянным бусам, выдавая из за брильянт.

[Витьковна]

Патамушта что бы из гусеницы вышла бабочка стажера нормальный агент, корпорация и бренд совершенно не нужны. Они неплохо служат уже действующим состоявшимся риэлторам, если последним это надо конечно ). Ну а в первую очередь- верхушке. Основная цель всех этих мега-супер-пупер тренингов- привлечь как много больше людей, которые подтянут своих знакомых-друзей в качестве клиентов, т.е. по большому счету колоссальная экономия на рекламе. Да, затраты на все эти обучающие центры существенные, но уверена что радио- и теле- эфиры еще затратнее (а это самая дорогая, но самая эффективная реклама, и если бы корпорации думали о клиенте, то вкладывались бы в этот способ, а набор в агенты был бы на конкурсной основе). Обучать новобранцев толком никто не торопится, а так же никто не думает о несчастных, которые не от большого ума, но со страха, доверили решение жилищного вопроса не настоящему специалисту, а однокласснику-однокурснику-соседу- двоюродному брату...

В любом случае схема обучения и становления агента по взрослому одинакова во всех компаниях любого масштаба- один толковый наставник. И в этом случае крупные компании только проигрывают как раз из за бешеного каскада молоточков (вспомним сказку про табакерку).