Jump to content

Заметки директора


Мария

Recommended Posts

3 часа назад, Мария сказал:

..Наша жизнь все менее предсказуема, ковид, ограничения в передвижениях, качели ключевой ставки, санкции, сейчас, кажется, что только-только стало спокойнее, как снова что-то, как внезапный холодный душ, забрасывает тебя в состояние нестабильности.

Сложно людям, сложно бизнесу, как справляться - продолжать жить - выполнять свои ежедневные задачи, принимать решения, помогать другим чем можешь, словом, делом. Вырабатывать адаптивность помогает системность - то, что нужно делать каждый день, каждую неделю и так далее...

Почти в тему... image.png.affb4d352c22310e17cf2982a2c1c034.png

  • Like 1
  • Haha 1

Мнение автора может не совпадать с его точкой зрения. :da

Link to comment
Share on other sites

13 часов назад, Мария сказал:

по факту, по факту)

 

100% работа.jpg

  • Like 1
  • Haha 1

Мнение автора может не совпадать с его точкой зрения. :da

Link to comment
Share on other sites

Про манипуляции в переговорах

В очередной раз позвонили с предложением финансовых услуг, такое ощущение, что основная задача звонившего - вызвать негативную эмоцию, а его KPI не сделка, а быть посланным наибольшее количество раз в рамках одного диалога

Все же знают про техники “подстройки”, “три раза да” и прочие подобные? Кажется, даже школьник чекает с трех нот такие моменты.. Кажется очевидным, что лучшая стратегия переговоров - не держать вторую сторону за дурака 

Может быть дело в том, что использующиеся техники переговоров устарели лет двадцать назад, ничего принципиально нового не появилось, а новые авторы просто переписывают литературу прошлого века?

Или, может, дело в том, что литература на эту тему к нам приходит от зарубежных авторов и мы используем ту же информацию, но без адаптации к языку? В английском эти фразы действительно звучат иначе и вполне вероятно хорошо работают 

  • Like 2

веду канал в телеграм https://t.me/workfulltime и чат про продажи https://t.me/education_chat1

Link to comment
Share on other sites

The 5 Bad Habits of High-Achieving Entrepreneurs

из статьи Рэйчел Годфри

🔍 Пять распространенных вредных привычек, которые мы наблюдаем у предпринимателей, добившихся внушительных успехов в делах:

1.  Человек делающий: The human doing

Вы чувствуете себя достойным или самодостаточным только тогда, когда вы продуктивны, полезны или ценны.

Если вы не слишком заняты, то чувствуете себя ленивым, никчемным или тратящим время впустую.

Вы жёстко зависите от дел и практически не способны переключиться на что-то другое.

2. Человек, зависимый от стремления «все доводить до конца»: Completion addiction

Вы не разрешаете себе находиться в моменте, ощущать себя в гармонии с жизнью – до тех пор, пока не завершите ВСЕ дела, не решите все проблемы и не найдете ответа на все вопросы.

А дел у вас всегда столько, что конца и края не видать.

3. Человек, погруженный в детали: Over-attention to detail

Перфекционизм – антитеза эффективности. Это недостижимый стандарт, а стремление ему соответствовать рождается из боязни совершить ошибку или показаться глупым.

Вы всегда ищете, что сделали не так или недостаточно хорошо, и всегда что-то находите. Помимо этого, вы все время заняты.

4. Человек, зацикленный на анализе и склонный к самокопанию: Overthinking and overanalyzing

Эта привычка также обусловлена страхом осуждения или критики, а также страхом потерпеть неудачу. В голове бесконечно крутится: «а что, если… / а вдруг...».

Вы должны знать, что, когда и как произойдет – еще до того, как это случится. Вам нужна определенность и предсказуемость, но вы отказываетесь признаться себе, что их попросту не существует.

Чтобы чувствовать себя в безопасности, вам необходимо контролировать все и всех. Опасаясь, что вас заподозрят в намерении контролировать, вы пытаетесь делать это исподволь. Так или иначе, но это вас выматывает (Either way, it's exhausting).

5. Человек, привыкший угождать другим: People pleasing

Последняя черта высокоэффективных людей, проявления которой мы нередко наблюдаем, - это когда вы говорите «да», даже если на самом деле хотите сказать «нет». У вас нет четкого понимания своих границ (You don't have clarity on your boundaries.)

А если они у вас и есть, вы постоянно нарушаете их, чтобы не расстраивать других, а также из страха быть осужденным или раскритикованным. Вам трудно сказать «нет», не испытывая при этом сильного чувства вины

  • Thanks 1

веду канал в телеграм https://t.me/workfulltime и чат про продажи https://t.me/education_chat1

Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • Recently Browsing   0 members

    • No registered users viewing this page.

×
×
  • Create New...