МГСН -вакансии

[makler]

возможно эти тексты намеренно были выданы новичком, чтобы ему не посмели предложить традиционный процент для начинающего агента

в прочем, я тоже оговариваю со своими руководителями отделов ФЗП в 55 %. Но чтобы эта ставка стала базовой, им нужно "немного" поработать

учитывая издержки процесса, держать эксперта который рассчитывает на 60% c любой сделки, мягко говоря, нерентабельно, если конечно речь не идет о его собственных объемах

[Людмила Анатольевна]

Антон выдал на гора самый цимус мироощущения Руководителя АН.

Но агенту, очень сложно проникнуться этой философией, так как на мир он смотрит со своей колокольни, и ровно до того момента пока он будет считать Руководство АН беспринципными мироедами, у него в этом Агентстве ничего не будет получаться.

И откуда ему понять, что все мысли руководства лишь о том, чтобы у Агента был трафик, и условия при которых от раскроется как специалист, а может быть и как Звезда!

Скажите, что в Вашем понимании, агент должен сделать чтобы раскрыться как звезда? Приносить максимум денег АН, перевыполнять план? ЧТО именно?

[makler]

Звезда, это совокупность всего что Вы перечислили.Но одной результативности мало! Звездный эксперт, должен быть еще и примером для других экспертов, как можно на том же материале иметь большее количество сделок, и количество рекомендаций растущее как снежный ком.

[Людмила Анатольевна]

Не очень мне нравится термин "звезда". Слишком пафосно.

Но принцип оценки руководством своих работников понятен. Спасибо. :)

[makler]

"Звезда" это всего лишь образ.Конечно же львиную долю всех сделок делают обычные эксперты, и далеко не звезды.

[Людмила Анатольевна]

Наверное у "звезд" свой особый стиль работы и отношение к ней. Поэтому их ставят в пример новичкам.

Побольше качественных экспертов, слаженная команда, ровные отношения в коллективе (без интриг) даст бОльший результат, чем одна звезда.

Поскольку (по моим наблюдениям и из жизненного опыта) всегда в коллективе идет внегласная/завуалированная борьба за внимание руководства. Руководитель одним невзначай брошенным (нехотя) словом может загнать работника в изгои в коллективе. Похвалить работника в присутствии других, ставить его постоянно в пример. Вызывает раздражение в коллективе и начинаются междоусобные войны.

Хорошим, грамотным руководителем тоже быть не просто.

[hill]

Наверное у "звезд" свой особый стиль работы и отношение к ней. Поэтому их ставят в пример новичкам.

...

"Звезды" - люди особые, они есть практически в каждой профессии, люди особой породы - харизма, обаяние, притяжение

Среди риэлтеров пока не встречал таких

[Людмила Анатольевна]

"Звезды" - люди особые, они есть практически в каждой профессии, люди особой породы - харизма, обаяние, притяжение

Среди риэлтеров пока не встречал таких

Вы забыли озвучить первую и главную составляющую - профессионализм.

Если его нет, то все перечисленные качества не имеют смысла.

[vitak]

Наверное у "звезд" свой особый стиль работы и отношение к ней. Поэтому их ставят в пример новичкам.

Побольше качественных экспертов, слаженная команда, ровные отношения в коллективе (без интриг) даст бОльший результат, чем одна звезда.

Поскольку (по моим наблюдениям и из жизненного опыта) всегда в коллективе идет внегласная/завуалированная борьба за внимание руководства. Руководитель одним невзначай брошенным (нехотя) словом может загнать работника в изгои в коллективе. Похвалить работника в присутствии других, ставить его постоянно в пример. Вызывает раздражение в коллективе и начинаются междоусобные войны.

Хорошим, грамотным руководителем тоже быть не просто.

Людмила, как вы краски сгустили ))) Если работник "в уважухе" в коллективе то ни одно ни несколько негативных слов от руководителя никак не повлияют на отношение между сотрудниками

[Людмила Анатольевна]

vitak, Вы не поняли. Возможно, что я слишком сложно написала.

Коллективы бывают разные и руководители тоже. Часто руководители сами делают так называемых звезд. Выделять кого-то из коллектива не следует. Это может плачевно закончиться. Все поперегрызутся. :D