Как бы вы сегодня выбирали агентство для работы?

[Мария]

Вопрос к уважаемому сообществу, если бы вы сегодня решили работать в недвижимости, как бы вы выбирали агентство? Где бы вы его искали? 

[Мария]

1 час назад, Реалист сказал:

Обратился бы за консультацией к знакомому риэлтору

а если б не было знакомых риэлторов?

[Мария]

1 час назад, Реалист сказал:

А разве такое бывает?

конечно) у меня вот не было, когда я начинала)

[Мария]

6 минут назад, Владимир Попов сказал:

И у меня не было

Владимир, а как бы сегодня вы искали фирму для себя?

[Мария]

Анеля, это прям к нам :) 

[Мария]

2 часа назад, Владимир Попов сказал:

..Марии - респектза чёткую организацию форума.

спасибо :)

[Мария]

1 час назад, Kmuravyov@list.ru сказал:

Удобно Комфортно в офисе( чтоб не краснеть перед клиентами) процент 70% потому как на сегодня вообще не понятно зачем квалифицированному агенту Агентство? 

70 не рентабельно для агентства, 50 ещё как-то, если агент сам все умеет (не тратить время на обучение)

зачем.. чтобы работать меньше и легче, а зарабатывать больше за счёт разделения обязанностей (реклама, показы)

[Мария]

46 минут назад, NISARANA сказал:

Квалифицированный агент, сам себе будет режиссер: он агент и директор и агенство, всё в одном лице. 

Это очень тяжело, если все делать качественно, не реально. У нас в агентстве только на административке 4 человека, плюс 2 удалённых, без этих людей вообще не обойтись, загружены ежедневно от и до..

[Мария]

9 часов назад, Владимир Попов сказал:

Легко и непринуждённо Только для этого нужно "повисеть на кресте", как пел Бутусов про апостола Андрея))))))

Мы, наверное, о разном.. развиваться в одно лицо никак) Развитие включает в себя несколько направлений: повышение узнаваемости, увеличение количества сделок, улучшение сервиса, количественный рост (для агентства), качественный рост (для агента). Эти направления задают цели - нахождение и реализация средств их достижения. 

Например, даже самый крутой риэлтор не может обрабатывать больше, чем позволяют физические возможности (24 часа в сутках, расстояния от одного объекта до другого и пр.). Для работы с бОльшим количеством обращений, количество которых только растёт с нарастанием профессиональной крутости, рано или поздно будут нужны помощники, либо придётся отказываться от части заказов (что не способствует росту) 

промежуточную мысль потеряла, вспомню - допишу 

итоговая мысль - крутой агент в итоге становится агентством, кто-то быстрее, кто-то дольше (кто-то 20 лет "в дороге", таких много), расстояние до конечной точки зависит от скорости роста этого агента (больше узнаваемости и обращений -- быстрее берет помощников -- взял помощников | контролируешь, снова набираешь | расстаешься, берешь зама, секретаря и хлоп, ты уже директор 

[Мария]

3 часа назад, Kmuravyov@list.ru сказал:

Я имел ввиду 70%со своих клиентов. ...а с клиентов которые пришли через агентство 50% хорошо конечно согласен 

мечты же.. 50 свои и 30 от фирмы - реально, только мало где есть