Закрытие стартапов по причине недоработки бизнес-модели

1. Рефокус. Громкая, многим известная эдтех история: с нуля до $1 млн выручки за 10 месяцев на продаже образовательных продуктов

2. Бесплатная CRM (offlinecrm.ru). Менее громкое, но не менее грустное событие

В обоих случаях ребята сделали хороший продукт, не проверив рынок достаточным образом

В первом случае открытием оказалось то, что люди готовы покупать курсы в рассрочку, но не готовы ее выплачивать и была видна уже через несколько месяцев, но с этим ничего не сделали. А могли пивотнуться (сменить направление и сохранить стартапу жизнь)

Во втором - зафигачили продукт без проверки модели в части монетизации

Выводы лучше делать на чужих ошибках, да?) Для себя запомнила следующие:

• меньше действий, больше анализа

• действовать итерациями (с остановками) нормально, даже если кажется, что если сбавить темп, все развалится

• не пилить сложный продукт без уверенности / ранней проверки его монетизации