Несколько мыслей про Ресурсный Коворкинг.

Сергей Салкин · June 15, 2019

Будущее этой модели, на мой взгляд обусловлено несколькими вещами:

1. Рынок недвижимости, находится не в лучшей своей форме. Его основным оператором, в части оказания услуг, является риэлтор. И вот, именно ему сейчас не сладко. Поиск оптимизационных форм, приводит его к потребности сокращения издержек и увеличения КПД каждого монетизируемого действия. Ресурсный Ковркинг - одно из оптимизационных решений, так как предоставляет исключительные финансовые возможности для риэлтора, которые не могут себе позволить устаревшие конструкции в виде классических АН.

2. Специфика работы риэлтора, неотъемлемо связана с коллективной формой организации труда, где в его окружении собраны все функционально важные ресурсы, которые он приобретает по своему усмотрению. Ресурсный Коворкинг – экопространство, внутри которого есть все, что требуется для осуществления рабочего процесса, что позволяет в своей конструкции объединить самую массовую прослойку риэлтрского сообщества – частно практикующих маклеров.

3. Компьторизация, оцифровка, диджитализация – неотъемлемые тенденции и тренды сегодняшнего и завтрашнего времени. Старые CRMсистемы, функционал которых заточен не на помощь а на контроль, не могут справиться с требованиями к программному обеспечению со стороны основного оператора – риэлтора. Ресурсный Коворкинг, обладающий новейшими «UBERwebсервисами (PUSH-KACRM)» и новыми маркетинговыми решениями (КэшБэк в недвижимости отEnjoyHome), закрывают потребности риэлтора на все 100%.

4. Тенденции, направленные на дистанцирование от агрегаторов, не находящие решения из-за отсутствия замещающего агрегатора программного продукта, ставит в стратегический тупик любые касания риэлторского сообщества с представителями агрегаторов, на предмет договориться о партнерстве и взаимовыгодном рабочем процессе на рынке. Ресурсный Коворкинг, обладающий на базе PUSH-KACRMсистемно-программным решением, позволяет на первом этапе дозированно использовать ресурсы агрегаторов исключительно по СВОЕМУ усмотрению, а впоследствии полностью отказаться от их не партнерских услуг, системно решает этот наболевший перекос на рынке.

5. Возможность глобального и исключительно быстрого масштабирования модели, позволяет довольно быстро перевести старые и вновь создаваемые конструкции на новые рельсы, стратегически верного подхода в ведении риэлторского бизнеса