Перейти к содержанию

Статьи

STR
С начала 2015 года на рынке вторичной недвижимости наблюдается значительное снижение продаж. Если в январе, по словам представителя «Миэль», к покупке предлагалось около 36,7 тыс. квартир, то в апреле уже 44,9 тыс. Как объясняют специалисты, это произошло из-за снижения количества покупателей (до 20%). В результате покупатели все чаще прибегают к прямому обмену, например, в апреле зарегистрировано 11367 таких сделок.
Чем обусловлен рост количества нереализованной недвижимости?
Значительный прирост количества квартир на продажу объясняется возвращением на рынок продавцов, которые из-за нестабильной ситуации с рублем отложили все сделки в конце года. Если в январе-марте самые дешевые квартиры были сняты с продажи, то теперь предложение возросло почти на 40%. Как показатель, можно привести портал Cian.ru, где по сравнению с январем количество объявлений возросло на 25%, до 107500.
Сейчас квартиры покупают только те, кому это действительно необходимо. При этом вместе с покупательской способностью падает и средняя стоимость за кв.м. – 257 тыс. за бизнес-класс и 148 тыс. за эконом. Некоторые продавцы, решив не дожидаться покупателей, переводят свои квартиры на рынок аренды.
Ситуация в Подмосковье
На вторичном рынке недвижимости Подмосковья ситуация существенно не отличается. Те, у кого есть деньги, предпочитают отдавать свой выбор в пользу новостроек. По сравнению с мартом средняя стоимость за кв.м., по данным агентства «Мегаполис-Сервис», снизилась на 2,43% (составляет 79,4 тыс.руб.)
Несмотря на сложившуюся ситуацию, продавцы не спешат значительно снижать цены, так как сами рассчитывают совершать покупки и боятся не вписаться в бюджет.
По оценке директора департамента вторичного рынка, С. Шлома, реальные шансы реализовать в этом году квартиры имеют только 15-20% продавцов. А если они смогут предоставить скидку в 10-20%, то их шансы значительно возрастут.
В конце мая рубль снова начал ослабевать по отношению к валюте, поэтому ситуация на вторичном рынке недвижимости существенных изменений не предполагает.
STR
Обзор рынка торговой недвижимости: какие ТК откроются в Москве в 2015 году
Тенденции на рынке торговой недвижимости в 2014-15 гг.

Ко II кварталу 2015 г. большинство участников рынка торговой недвижимости в столичном регионе уже свыклось со сложившейся ситуацией роста затрат и низкой покупательской вовлечённости, адаптировав бизнес–планы и финансовые модели к новой реальности. Впрочем, несмотря на негативные настроения, строительная активность близка к историческому максимуму. Причиной этой парадоксальной ситуации является девелоперский цикл, который в России пока находится в противофазе с экономическими тенденциями. Договорные отношения в сегменте торговой недвижимости постепенно переходят в рублёвую зону, что несколько оживляет рынок и реализовывает приостановленный для арендаторов спрос: начинает открываться поток возможностей для заключения договоров по более благоприятным условиям.

Стоит отметить, что, несмотря на кризис, прошедший год стал рекордным для Москвы по объёмам ввода новых торговых площадей за всю историю развития ТЦ. В столице было открыто 14 новых объектов общей площадью 0,67 млн кв. м. Цифры 2015 года, по планам девелоперов, должны превысить этот результат почти в два раза. Так, ожидается выход на рынок 26 ТЦ, суммарная площадь которых будет равна 1,3 млн кв. м. Существенный объём прогнозируемого ввода придётся на торговые объекты, реализация которых не состоялась в 2014 г. Также на 2015 г. запланировано открытие нескольких торговых комплексов суперрегионального формата.

При условии осуществления всех амбициозных планов на будущий год объём площадей нового строительства превысит показатель 2014 г. практически на половину - на 43%. Однако о действительном повторении результата говорить рано: с большой долей вероятности сроки выхода многих объектов будут перенесены на более поздние периоды. Максимальный объём нового предложения, на который можно рассчитывать в 2015 г., составит около 680 000 кв. м.

Если говорить о вакантных площадях, то год назад уже отмечалось замедление темпов заполнения арендаторами новых торговых центров: в некоторых объектах на момент открытия пустовало более 70% помещений. На фоне ввода в эксплуатацию рекордного объёма торговых площадей и снижения спроса со стороны арендаторов показатель доли вакантных площадей достиг 11% (по сравнению с 4% в 2014 г.).

Объекты, открывшиеся в 2015 г.

ТРЦ Columbus. Открылся в I квартале 2015 г. GLA 140 000 кв. м, GBA 277 000 кв. м. Зона охвата комплекса оценивается в более чем 2 млн человек, 6 торговых уровней, парковка на 2 600 машиномест. Торговая галерея центра представлена магазинами более чем 300 известных брендов. Также на территории комплекса работает многозальный кинотеатр, развлекательная детская зона, каток, фудкорт. По данным компании «Магазин Магазинов», доля вакантных площадей на апрель 2015 г. составляла 67%.

ТРЦ «Кунцево Плаза». Открылся в I квартале 2015 г. GLA 65 000 кв. м, GBA 245 000 кв. м. Зона охвата пятиуровневого комплекса оценивается в более чем 2 млн человек, 4 торговых уровня, подземная парковка на 2 000 машиномест. Здесь расположено более 250 магазинов, двухуровневый супермаркет, кинотеатр, детский развлекательный комплекс, фудкорт. По данным компании «Магазин Магазинов», доля вакантных площадей на апрель 2015 г. составляла 67%.

ТЦ «Центральный детский магазин на Лубянке». Открылся в I квартале 2015 г. GLA 36 500 кв. м, GBA 72 200 кв. м. 7 торговых уровней, парковка на 300 машиномест. Здесь расположен гипермаркет игрушек, около 200 детских магазинов, детский развлекательный центр, кинотеатр, кафе и рестораны. По данным компании «Магазин Магазинов», доля вакантных площадей на апрель 2015 г. составляла 28%.

МФК MARI. Открылся во II квартале 2015 г. GLA 70 000 кв. м, GBA 135 000 кв. м. Зона охвата комплекса оценивается в более чем 1.6 млн. людей, 5 торговых уровней, парковка на 1 650 машиномест. Объединяет 200 магазинов, 8-зальный кинотеатр, концертный зал, центр искусств, продуктовый гипермаркет и гипермаркет детских товаров.

Объекты, планируемые к открытию в 2015 г.

ТРЦ «Галерея Кутузовский». Откроется в IV квартале 2015 г. GLA 60 000 кв. м, GBA 137 000 кв. м. 6 торговых уровней, парковка на 1 100 машиномест. Объединяет 200 магазинов, продуктовый супермаркет, кинотеатр, магазин бытовой техники и электроники, фудкорт.

2-ая очередь ТК «Каширский Двор». Откроется в IV квартале 2015 г. GLA 34 600 кв. м, GBA 63 600 кв. м. 4 торговых уровня, парковка на 560 машиномест, потребительская проходимость составит около 20 тыс. человек в день. Объединяет более 500 магазинов по продаже товаров для ремонта, отделки и декора, зону по продаже черновых материалов, фудкорд. На верхних этажах здания расположится гостинично-офисный блок.

ТЦ «Славянка». Откроется в IV квартале 2015 г. GLA 60 000 кв. м, GBA 136 000 кв. м. 4 торговых уровня, парковка на 1 100 машиномест. Объединяет более 250 магазинов, кинотеатр, развлекательную зону, фудкорт, продуктовый супермаркет.

ТЦ «Ривьера». Откроется в IV квартале 2015 г. GLA 100 000 кв. м, GBA 258 000 кв. м. Зона охвата торгового центра насчитывает 3,7 миллиона человек, 3 торговых уровня, парковка на 3 000 машиномест. Объединяет более 300 магазинов, многозальный кинотеатр, продуктовый гипермаркет, гипермаркет спортивных товаров, развлекательный комплекс.

Прогнозы

В сложившейся нестабильной экономической ситуации, скорее всего, откроется только 67% площадей из ранее заявленных. Эти цифры совпадают с данными компании JLL, согласно прогнозам которой реальный результат по совокупности открытых торговых площадей в московском регионе в текущем году составит всего 450 тыс. кв. м. Ожидается, что будут реализованы лишь те объекты, которые находятся на завершающей стадии.
Однако даже их открытие может быть перенесено на будущий год - как из-за возможных задержек в строительстве в частности, так и из-за давления обстановки в целом.

Тем не менее, положение на рынке нельзя назвать кризисным в полной мере. Так, довольно неплохо будут чувствовать себя ритейлеры с эффективными затратами на логистику поставок от производителя до потребителя. При этом продолжится оптимизация затрат и следование курсу на гибкую арендную политику. Конечную реализацию получат те объекты, которые смогут привлечь арендаторов удачным местоположением, правильной концепцией, а также комплексы, ориентированные на повседневные запросы потребителей. Относительная стабильность будет наблюдаться у федеральных и международных сетевых операторов. А если конкретизировать товарные группы по сегментам, то твёрдо на земле будут стоять производители товаров для детей и DIY (рынок строительных и отделочных материалов).

Департамент девелопмента группы компаний «Каширский Двор»
STR
В 2015 году московские застройщики активно осваивают заброшенные территории бывших промышленных предприятий. Более 4,3 га земли, ранее занимаемых заводами Серп и Молот, ЗиЛ, Тушинским аэродромом и другими производственными объектами, будут трансформированы в новые микрорайоны.
Проблема уплотнения застройки в Москве стоит особенно остро. При этом площадь полуразрушенных промзон занимает 18,8 га, а это составляет почти 18% городской территории в ее старых границах. Задача градостроителей – реконструировать эти зоны с максимальной пользой для горожан.
Бывший завод – «город в городе»
К реорганизации промзон строительные компании подошли с особенным подходом. Планируется, что каждый из проектов будет включать не только современные жилые кварталы. Только 50% общей площади промышленных территорий займет новая жилая недвижимость и объекты соцкультбыта. Оставшаяся половина земель будет застроена коммерческими, производственными и транспортными объектами.
Расчет московских властей – на то, чтобы новоселы микрорайона были обеспечены рабочими местами в непосредственной близости от дома. Это может разрешить критическую ситуацию с пробками на дорогах, а москвичам, купившим жилье в новостройках, не придется тратить драгоценное время на дорогу.
В процессе редевелопмента промышленных территорий строители будут ориентироваться на европейские стандарты – на одном гектаре земли не должно быть построено более 25 тысяч кв.м сооружений. При разработке проектов перестройки промзон уделялось внимание благоустройству и озеленению микрорайонов. На территории бывшего ЗиЛа, например, автомагистраль будет углублена ниже уровня земли на 4 метра, крышей своеобразного тоннеля будут платформы с зелеными насаждениями.
К началу лета строители ведут работы на 10 объектах промышленных зон. Территории, расположенные в исторической зоне Москвы, превратятся в жилые кварталы с развитой деловой и социальной инфраструктурой. Те промзоны, которые находятся далеко от центра – Бирюлево, Коровино,Вагоноремонт – будут реконструированы под новые производственные мощности.
На месте бывшего завода Серп и Молот будет возведено 1,2 миллиона кв.м апартаментов и жилой недвижимости, в промзоне Завода им.Лихачева – без малого 0,5 миллиона кв.м.
Продажи новых квартир на возрожденных промышленных территориях могут начаться уже в октябре этого года.
STR
Власти Подмосковья объявили о повышении налогового бремени для владельцев дач и частных домов. Рост ставки земельного налога планируется весьма значительный. Владельцы частных домов, расположенных в 60-километроваой зоне от столицы будут платить теперь на 35% больше, чем ранее. Бремя остальных домовладельцев возрастет на 40%. Ставка для собственников дачных участков в СНТвырастет на 50 и 60% соответственно. Таким образом, владельцы жилых домов в Подмосковье теперь будут платить 9 тыс. рублей в год за 10 соток, если жилье находится не далее 60 км от Москвы и 3 тыс. рублей за такой же участок, если расстояние от столицы составляет более 60 км. За участок в СНТплощадью 6 соток придется заплатить 3 и 1,2 тыс. рублей соответственно. Начисление налога по новому тарифу будет производиться уже с первого июля 2015 года.
Столь значительное непропорциональное подорожание власти региона объясняют тем, что кадастровая стоимость Подмосковного жилья ранее была занижена. В результате проведенного анализа выявлено, что несоответствие составляет до 70%. При этом оценочная стоимость большей части участков была более чем на 40% ниже рыночной цены.
Одновременно с этим в ряде населенных пунктов ставка будет не повышена, а снижена, так как в органы власти за последнее время поступило большое число жалоб на завышенную оценку БТИ. В этих муниципальных образованиям налог рекомендовано снизить вдвое, до 0,15%.
Льготы по уплате земельного налога в Подмосковье по-прежнему будут действовать. Правда, полностью избежать уплаты не удастся никому. Так, малоимущим и пенсионерам (доход менее 2-кратного среднедушевого) будет выплачена компенсация в размере 50% от начисленной суммы. Для ее получения льготным категориям граждан нужно будет обратиться в налоговую инспекцию с соответствующим пакетом документов. Но прежде чем идти в ФНС нужно обратиться в органы соцзащиты, чтобы подтвердить статус нуждающегося.
Таким образом, в среднем житель Подмосковья заплатит 5-6 тыс. рублей земельного налога, что на 35-40% больше, чем в предыдущем периоде.
STR
Концепция «Пансионат для пожилых людей» прошла процедуру рассмотрения на Градостроительном Совете Московской области. Проект предусматривает размещение частного пансионата для проживания людей преклонного возраста в Истринском муниципальном районе, возле деревни Зыково. Здесь на территории 19,5 га предполагается строительство жилых и административных корпусов, а также сопутствующей инфраструктуры.
Пансионат рассчитан на 250 мест. В нём будут располагаться специально оборудованные комфортные 1 и 2-х местные номера.
По словам генерального директора компании-инвестора Марины Рудневой «проект планируется реализовать в несколько очередей и полностью завершить к 2020 году». К этому времени в пансионате будет полностью развёрнута программа по внедрению ведущих практик ухода за пожилыми людьми, а также организованы различные программы реабилитации.
Строительство пансионата будет реализовано рядом с загородным поселком «Зыковский уезд» (235 участков под дачное строительство, площадь дачной застройки составит 44,33 га, площадь озеленения - 10,6 га).
«Этот проект имеет социальную значимость для развития Истринского района, прежде всего, с точки зрения создания новых рабочих мест: их к 2017 году будет создано 200, а к 2020 году – в два раза больше.
Также важно и то, что проект предполагает модернизацию транспортной и инженерной инфраструктуры близлежащих населённых пунктов. Необходимо отметить, что после завершения строительства в региональный бюджет от этой территории ежегодно будет поступать около 30 млн. рублей», – прокомментировала Марина Оглоблина, министра строительного комплекса Московской области.
STR
Перспективы развития домостроительного комбината «Град» были рассмотрены на заседании Градостроительного Совета Московской области.
Расположение комбината позволяет рассчитывать на потенциальный охват не только Московской области, но также Новой Москвы, Калужской, Смоленской и Тульской областей (совокупность населения этих территорий – не менее 21 млн. человек). По мнению инвестора, именно в этих регионах продукция ДСК «Град» может быть более всего востребована для решения задач по комплексному возведению современных микрорайонов.
Мощностей комбината (до 450 000 кв.м. жилых домов и до 75 000 кв.м. объектов социальной инфраструктуры в год) хватит не только для удовлетворения потребности собственника этого производственного актива, но и для реализации продукции на свободном рынке.
Проекты, разработанные архитекторами ДСК, позволяют быстро (в срок 12-14 месяцев) возводить школы и детские дошкольные учреждения. А за счёт применения новых строительных технологий на этих объектах тепловые потери сокращаются до 30%.
«Расчёты показывают, что после выхода комбината на полную производственную мощность его отчисления в бюджет Московской области ежегодно будут составлять не менее 960 млн. рублей.
При этом штат сотрудников предприятия уже сейчас насчитывает более 1.200 человек, 80% из них – это жители Подмосковья», – дала свой комментарий Марина Оглоблина, руководитель регионального Минстроя.
ГрадСовета рекомендовал ДСК «Град» активнее участвовать в региональных тендерах на строительство объектов социальной
инфраструктуры и тем самым сконцентрировать свои производственные мощности, прежде всего, в интересах Подмосковья.
Напомним, что ДСК «Град» расположен в промышленном кластере «Котово» (Наро-Фоминский район). Продукция ДСК – это конструктивные элементы для крупнопанельного домостроения, а также школ, поликлиник, детских садов, многоэтажных парковок.
STR
Парадоксально, быть франчайзи в кризис для части компаний стало не выгодно, но, в то же время, начинать строить бизнес по системе франчайзинга, выгоднее, чем до кризиса.
Если до кризиса франчайзеры давали покупателям франшиз одинаковые условия, то с его наступлением разделились на тех, кто выжимает из своих партнёров все соки и тех, кто идёт им навстречу.
Для выяснения текущей ситуации франчайзинга в сфере недвижимости, мы задали несколько вопросов экспертам.
Комментирует Алена Артюхова, франчайзинговый консалтинг (Санкт-Петербург), член «РАФ» (Российская академия франчайзинга):
– Облегчает ли франчайзер условия покупки франшизы в кризис – снижают вступительный взнос или дают отсрочку по оплате роялти?
– С января 2015 года практически все компании Санкт-Петербурга, которые продают франшизу, среагировали на внешние факторы и облегчили участь своих франчайзи. Понимая, что продажи падают и ликвидность бизнеса не столь высока, как в стабильные времена, франчазеры сегодня готовы идти на хороший дисконт. Снижаются как вступительные взносы, так и ежемесячные платежи. У каждого бизнеса все индивидуально, однако в среднем рассрочка по роялти составляет до трех месяцев.
– Каков оптимальный, на ваш взгляд, размер ежемесячного платежа (роялти)?
– В среднем, в недвижимости роялти составляет от 3 до 7 процентов от оборота. Оптимальной считается нижняя процентная ставка, сейчас владельцы бизнеса охотнее идут на ее предоставление.
– Может ли франчайзи обмануть франчайзера, предусмотрены ли способы контроля и санкции?
– Обман возможен. Способ подстраховаться существует только один: максимально четко прописать все риски во франчайзинговом договоре, предусмотреть штрафные санкции. Что же касается контроля, то в недвижимости, как и в других сферах бизнеса, их не так много. В числе действенных способов стоит назвать фотоотчеты и посещение объектов «тайными покупателями».
Комментирует Роман Мурадян, управляющий директор «МИЭЛЬ-Сеть офисов недвижимости»:
– Облегчает ли франчайзер условия покупки франшизы в кризис – снижают вступительный взнос или дают отсрочку по оплате роялти?
– Для франчайзинговой модели нет принципиальной разницы – работать в кризис или нет. За тот период, что мы развиваем франчайзинг, мы заметили, что в непростые времена за франшизой обращаются чаще.
– Каков оптимальный, на ваш взгляд, размер ежемесячного платежа (роялти)?
– Чтобы открыть офис «МИЭЛЬ» будущий франчайзи подписывает договор субконцессии и единоразово оплачивает паушальный взнос, размер которого зависит от города, в котором франчайзи планирует работать. В среднем, стоимость паушального взноса может составлять от 470 000 тыс. рублей в Подмосковье и регионах до 950 000 рублей в Москве. От размера города также зависит и сумма роялти (ежемесячных платежей).
– Может ли франчайзи обмануть франчайзера, предусмотрены ли способы контроля и санкции?
– Приходя в сеть, каждый новый франчайзи получает полный пакет документов, регламентирующих деятельность офисов «МИЭЛЬ»: регламенты, положения и стандарты в части оказания услуг и организации риэлторской деятельности, методические указания работы внутри сети, требования к оформлению документов, договоров и официальных писем.
Мы тщательно контролируем работу своих франчайзи. Для этого специально разработана особая система контроля качества, которая обеспечивает единый стандарт оказания услуг во всех офисах сети. Также она предусматривает единую маркетинговую политику, выстроенную систему обучения руководителей и агентов, применение штрафов и расторжение договоров в случае нарушений технологий работы в Сети.
Существующая система контроля качества не позволяет франчайзи отклоняться от стандартов компании и обеспечивает единообразие высококачественного сервиса в любом офисе, вне зависимости от того, в каком городе или регионе он находится. И именно по этой схеме работают все офисы «МИЭЛЬ» без исключения, как собственные, так и франчайзинговые.
Подытоживая сказанное, можно сделать вывод, кризис – не помеха развитию бизнеса по системе франчайзинга, и многие франчайзеры идут навстречу покупателям, снижая ставку ежемесячного платежа. Должный контроль и регламентирование отношений позволят избежать недобросовестного отношения к ведению бизнеса и обмана со стороны франчайзи. И если создание и развитие собственного бизнеса с нуля потребует вложения средств и длительного времени, что не рационально в кризис, то работа по франшизе – хороший способ ускорить этот процесс.
STR
Нестабильная экономическая ситуация, которая сложилась в последние месяцы, в некоторой степени сыграла на руку крупным арендаторам помещений класса А и В.
На фоне падения цен на офисы (до 25%), наблюдается рост доли простаивающих помещений класса А (до 30%) и В (до 17%), чем воспользовались арендаторы. Одни настаивают на перезаключении договоров по новой ставке, другие переезжают в офисы выше классом, практически не теряя в цене.
Крупные арендаторы предпочитают экономить
Сразу несколько компаний-арендаторов заявили о пересмотре договоров аренды со снижением ставки.
Так, ОАО «Сбербанк России» запланировал таким образом сэкономить до 20% средств. При этом действует он безапелляционно – с несогласными арендодателями сразу же расторгаются договоры (уже около 177 шт.).
«Ростелеком» добился снижения арендной ставки на 8%, зафиксировав ее на уровне 14,9 тыс. руб. за кв.м. (общая занимаемая площадь – 48,13 тыс. кв. м.)
Mail.ruGroup не стали просить скидки, а добились фиксации курса доллара – 50 руб., что ниже текущей ставки ЦБ, в соответствии с которой велся расчет ранее.
В общей сложности по рынку наблюдается снижение ставки на 3-10%, в некоторых случаях она достигает и 50% (пример – розничная сеть Enter).
Собственники арендных площадей практически всегда идут навстречу арендаторам (в большей степени - якорным), так как простой площадей будет иметь более негативный эффект.
Кризис - время подыскать лучший офис
Те компании, которые ранее занимали офисы класса В, активно меняют их на более статусные. Как пример - компания Mitsubishi, которая с северо-запада Москвы переезжает в новый офис в центре – БЦ «Белые сады», принадлежащий Р. Абрамовичу.
При этом если более 70% арендаторов меняют офисы на класс выше, то переездов со снижением класса практически не наблюдается. Всего их зафиксировано около 13%.
Еще один показательный факт – рост количества сделок (около 67% от общей массы) внутри ТТК. Последний раз аналогичная ситуация зафиксирована в 2009-2010 году, в период финансового кризиса.
STR
Проект планировки территории, а также межевания и градостроительного плана земельного участка для размещения предприятия по металлообработке и сборке светопрозрачных модулей был рассмотрен ГрадСоветом Подмосковья.
Адрес застройки: город Ступино, промышленная зона в районе АБЗ. Инвестор и застройщик: ООО «Сапромет».
На земельном участке в 6 га будут построены производственные здания (площадью 5 000 квадратных метров), склады (площадью 10 000 квадратных метров), а также административно-вспомогательные сооружения и объекты инженерно-транспортной инфраструктуры.
Строительство будет осуществлено в два этапа. Планируется, что полностью проект реализуется уже в 2016 году.
«На предприятии ежегодно будут производиться 1,5 млн. квадратных метров алюминиевых композитных панелей, 5 000 тонн сотового поликарбоната и 5 000 тонн различных труб.
К инвестированию в этот объект привлечены китайские предприниматели, которые планируют создать здесь дополнительно не менее 350 рабочих мест.
Хочу отметить, что в промышленной зоне Ступино уже работают предприятия с итальянским и французским капиталом», – прокомментировала министр строительного комплекса Московской области Марина Оглоблина.
Также руководитель регионального Минстроя сказала, что общая площадь застройки на этом объекте составит почти 1,6 гектаров. При этом под озеленение отдельно запланирована площадь 1,2 гектара.
STR
В ближайшем будущем в правительстве будет рассматриваться новый законопроект, касающийся переселения жителей аварийных домов. Если закон будет принят, единственным вариантом для собственника квартиры сохранить свои права станет инвестирование в будущую новостройку. Люди, проживающие в домах, которые планируется снести, получают возможность в перспективе переехать в новый дом, возведенный с учетом их предпочтений в дизайне и архитектуре. Такую информацию озвучил А. Чибис – главный государственный жилищный инспектор.
Недвижимость для переселенцев с аварийных домов – три способа решения проблемы
Гражданам будет предложено три варианта для решения проблемы с будущим местом жительства, каждый может выбрать наиболее приемлемый именно в его случае.
1. Люди с сильно ограниченными финансовыми возможностями и, не имеющие альтернативного места проживания, получат в свое распоряжение жилье, которое находится во владении государства. Проживать они будут по договору социального найма.
2. Более обеспеченные граждане, в которых также негде проживать, получат в пользование квартиры. Будет составлен договор некоммерческого найма, согласно которому четко пропишется верхняя граница стоимости аренды.
3. В третьем варианте жителям аварийных домов предложат стать соинвесторами будущего жилья, за ними закрепляется право собственности на квартиру в доме, возведенном на месте снесенного.
Условия инвестирования в новостройку
А. Чибис утверждает, что жителям аварийных домов не придется вкладывать дополнительные средства, их инвестиционное вложение измеряется стоимостью земли, которой на данном этапе они владеют. Выявившие желание участвовать в строительстве граждане заключают контракт с застройщиком, согласно которому «бывшие-будущие» жильцы первыми получают квартиры в нововозведенном доме. Стоимость их недвижимости эквивалента стоимости участка, которым они владели. Как правило, дом возводится большим, чем был его снесенный предшественник и застройщик помимо «розданной» бывшим жильцам недвижимости имеет ряд квартир для реализации.
До момента вступления закона в силу каждый регион РФ разработает свою схему предоставление в пользование недвижимости гражданам, чей дом был снесен, а новый строится. Людям могут быть предложены денежные компенсации или временное жилье.
×
×
  • Создать...