Как понять, когда автоматизировать бизнес?
Если хотя бы на 3 пункта из списка ниже вы ответили «Да!», тогда пора начинать.
Мы действуем тогда, когда что-то желаем. Желаете:
1. Свести к минимуму негативное влияния человеческого фактора на важнейшие бизнес-процессы?
2. Хотите повысить LTV клиента и уровень сервиса по работе с ним?
3. Оптимизировать кадровые затраты, увеличить эффективность использования рабочих будней сотрудников путем освобождения их от рутинной работы?
4. Организовать эффективную и надежную поддержку операционной деятельности предприятия, ее учет и контроль?
«А надо ли оно Вам?»
Скажите, читатель, ваша компания работает эффективно, без «палок в колесах» и весь ваш персонал четко скоординирован, где каждый понимает свои действия и все они осуществляют деятельность слаженно. У вас в коллективе отсутствуют потери и задержки, информация не передается через «сломанный телефон»? Вы точно понимаете какой вклад в прибыль приносит каждый отдел. Это так? Да? Тогда замечательно, прекратите читать данный материал, основные цели у вас в компании уже достигнуты. А вот если все не так гладко, тогда «Оно Вам надо».
0 Комментариев
Рекомендуемые комментарии
Комментариев нет