#бизнес_заметки

На этой неделе много работала как ментор, слово мне не очень нравится, но как сказать иначе не знаю.

Это когда я погружаюсь в чужой бизнес и мы вместе с его основателями ищем новые точки его роста и развития.

Обычно после таких работ у меня еще какое-то время «кипит мозг» и есть необходимость куда-то выложить мысли. Сегодня мысли следующие:

Точка приложения усилий.

Быть занятым / сильно занятым / постоянно занятым не сложно, сотни задач, деление их на важные, срочные, срочные и важные, правильное делегирование, work-life balance .. миллион методологий по разбору бэклога, который мы себе создаем сами или получаем от руководства в виде поручений

Быть занятым и быть результативным не одно и то же.

Я знаю один сложный, не всегда быстродостижимый, но однозначно благодарный в перспективе способ: поиск & определение приоритетов и создание самостоятельных систем

Хороший топ менеджер занимается именно этим - находит точки приложения своих усилий и выстраивает вокруг них качественные процессы. Именно качеством процессов (а не ручным управлением) достигаются стабильные операционные цели (выручка, прибыль и т.д.)

Причем здесь первичны и наиболее важны для контроля / анализа не цифры результата (на них менеджер влиять не может, как бы не хотелось), а оценка / контроль качества выполнения самого процесса

https://t.me/workfulltime