PUSH-KA продолжала расти и развиваться.

Еще чуть-чуть истории… на мой взгляд если не откатываться в историю или не знать ее, то невозможно понимать и строить будущее…

Год либо 2011, либо 2013, а скорее всего где-то по середине.

Приезжает ко мне руководство на «показательную порку». У нас была негласная договоренность о том, что мне не мешают работать, я тогда работал в МИЭЛЬ, а руководство не чаще одного раза в месяц приезжает ко мне «на проверку». Стандартный и привычный день, в который мне требовалось обеспечить чай-кофе, какую ни будь закуску из ресторана «Генацвале», и наконец дать руководству относительно прилюдно меня пожурить…

Но этот день не пошел по обычному сценарию. Мне предъявили претензию в том, что я крысятничаю из «казны». Сумма иска была две или три тысячи долларов. По тем меркам сущие копейки. Меня это чуть шокировало, но не привело в оцепенение.

На левой руке у меня были часы (они и сейчас есть, но по зрению я их не ношу), не дешёвые и не дорогие. Часы, которые по идее, должен был иметь каждый руководитель такой Компании, как имидж-составляющую.

Я отодвигаю рукав пиджака, чуть вытягиваю руку и показываю руководству свои часы. "Их стоимость раза в три дороже, чем та «предъява», с которой вы мне выносите «черную метку»" - парирую я. Спокойно дав им сравнить стоимость часов и предъявленный убыток, типа нанесенный мною «казне», сопроводив это небольшой речью на тему «имейте совесть» и «подумайте хорошо», «буду ли я мориться такой мелочью», я заставил забрать все обвинения и даже чуть покраснеть от неловкой ситуации. Брали на испуг.

А через несколько лет, когда Брокеридж Миэля приказал долго жить, а высшее руководство чуть копнуло, то оказалось, что мое руководство настолько было запачкано и коррумпировано само, что даже мне сейчас за него стыдно…

И снова - для чего именно такой сюжет истории я привожу? Отвечаю – меня невозможно было сломать ничем. Я всегда знал и держал в фокусе свою цель! А еще - я никогда не беру чужого!

ЦЕЛЬ!

Цель, создать универсальный продукт, универсальную бизнес-идею, которая бы приносила пользу всему риэлторскому сообществу и, конечно, мне.

КОВОРКИНГ.

Наверное, это отдельная история и это не совсем про PUSH-KA.

Однако, для работы этого подразделения пришлось создать в PUSH-KE:

• Возможность выделять каждому подразделению отдельные бизнес-территории.
• Выстраивать административные логики для руководителей. Наделять руководителей и агентов разными возможностями.
• Практически на автомате формировать каждому подразделению свой сайт.
• На сайте предоставлять возможность формировать бизнес- странички каждого специалиста, которые впоследствии стали личными электронными визитками.
• Выстроить рекламно-объектовую логику каждого объекта на сайтах.
• Подцепить к страничкам пользователей и объектов интернет шаринг (возможность автопостинга).

Далее создается глобальный сайт PUSH-KA. Сайт, вобравший в себя максимальное количество информации по каждому подразделению и их объектам.

Создаем на сайте новостной блок.

Доводим до совершенства начатую ранее интеграцию с СПН24 и выводим на глобальный сайт все их объекты и все жилые комплексы.

Благодаря этому активизируется работа с новостройками. Основной источник входящего трафика дает WINNER, его дочки и еще несколько площадок.

WINNER

Да, мы знали, что у винера есть ограничения по количеству отгружаемых на его сторону объектов. Но они, являясь исключительно риэлторским ресурсом, НИКОГДА не придерживались этого правила.

ГРМ, отказавшись от PUSH-KA и Форума, выбирает стратегическим партнером именно WINNER. Пиарит медленно уходящую в историю платформу. (Я поясню, почему так считаю - единственное что можно нам риэлторам продать со стороны агрегатора, это звонки покупателей. Именно на продаже звонков зарабатывают базы. Этому артефакту продавать практически нечего, кроме удобства производить выборку при подборе объектов, и то для старичков. А открывать базу для всех никогда не лежало в их модели развития).

И О ЧУДО!

WINNER вдруг почему то вспоминает о своем правиле 30 объектов на один аккаунт. Кто ему напомнил? В этом разберётся история! Однако добродетели могли праздновать праздник – трафик по новостройкам упал до минимальных объемов. Трафик, который давал сотням пользователям PUSH-KA, возможность работать, зарабатывать и вести свой бизнес.

А теперь снова к началу сегодняшнего рассказа.

НАС НЕ СЛОМАТЬ! С НАМИ МОЖНО ДОГОВАРИВАТЬСЯ!

Мы продолжаем расти и развиваться! Впереди много дел! Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ!