Jump to content

Лариса Богачева

Пользователи
  • Content count

    866
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    6

Everything posted by Лариса Богачева

  1. Позитивные посты должны нас радовать и в 2021 году! Предыдущие радости и позитивности можно смотреть ниже
  2. Лариса Богачева

    Домашние животные - 2021

    Продолжаем гордиться нашими любимцами и в этом году! Предыдущие фото можно посмотреть здесь
  3. Смотрела вчера утром парад Победы по ТВ Первому каналу. Ведущие были профессиональными, правда не всегда картинка соответствовала тексту, говорят про одни войска, показывают другие... Но это пустяки по сравнению с тем, что говорила диктор, комментируя события после парада (возложение цветов к Вечному огню). Милый женский голос изрекал: "Вот идет Путин со цветами...". Или "несколько сот метров осталось от могилы Неизвестного солдата...". Просто не могла слушать исковерканный русский язык, переключилась на другой канал. Зачем ЭТУ взяли, где учили, почему выпустили.... куда пропали дикторы, знающие русский язык и умеющие на нем говорить????
  4. Лариса Богачева

    Интересное и необычное - 2021

    После эпидемии коронавируса мир уже не будет прежним, проверим это по фото. А предыдущие интересности и необычности смотрим ниже
  5. Поздравляем всех с Днем Победы! Желаем мирного неба, здоровья родным и близким, веры и терпения! Поздравляйте своих ветеранов!
  6. Количество апартаментов в продаже в столичных новостройках элитного и премиум-класса сократилось до минимума с 2016 года. За последние 12 месяцев предложение дорогостоящего нового жилья в столице уменьшилось на 27%, подсчитали эксперты рынка. В сумме в обоих секторах рынка высокобюджетного жилья девелоперы продают 3,3 тыс. квартир. По подсчетам аналитиков за последний год этот показатель сократился на 27%, что стало самым резким годовым падением за пять лет. Пика объем предложения дорогостоящих новостроек в Москве достиг в 2018 году. Тогда, в IV квартале, в обоих сегментах были представлены более 6 тыс. квартир и апартаментов. Несмотря на кризис, сохраняется высокий спрос на дорогие новостройки в Москве. По итогам I квартала 2021 года в комплексах премиум- и элитного классов зарегистрировано на 48% больше договоров долевого участия, чем за аналогичный период 2020 года. Это свидетельствует о высокой активности клиентов и объясняет причину рекордного сокращения предложения, особенно в премиум-классе. В 2021 году сразу несколько факторов способствовали росту спроса на элитное и премиальное жилье: во-первых, закрытие границ и ограничение полетов в связи с пандемией коронавируса заставили многих традиционно “космополитично” настроенных обладателей крупных бюджетов вновь обратить взоры на российский рынок дорогих новостроек, подыскать новое жилье, чтобы переждать карантин. во-вторых, ослабление рубля и снижение доходности финансовых инструментов вложений стимулировали инвестиции в недвижимость. При этом неопределенность в экономике не способствовала повышению активности девелоперов. В итоге предложение рекордно сократилось.
  7. Большинство обладателей материнского капитала сразу решают с его помощью улучшить свои жилищные условия. Чаще всего они покупают новую квартиру, объединяя маткап со своими сбережениями или с ипотекой. Однако иногда владельцы сертификатов нередко решают купить за маткапитал долю в жилой недвижимости. Возможно ли купить именно долю, а не целый объект? Материнский капитал задумывался как мера государственной поддержки семей с детьми, поэтому законодатели прописали цели, на которые его можно потратить: улучшение жилищных условий; получение образования детьми; формирование накопительной пенсии для женщин; приобретение товаров и услуг для детей с ограниченными возможностями. Проблема в трактовке первого пункта в том, что под улучшением жилищных условий можно понимать многое. Очевидно, что если молодая семья приобретает в городе квартиру в новостройке с современными удобствами при переезде из сельской местности, то это легко трактовать как улучшение жилищных условий. Пенсионный фонд, который, собственно, выдает маткапитал, считает улучшением жилищных условий: покупку жилого помещения; строительство или реконструкцию индивидуального дома, в том числе самостоятельное (без подрядчика); компенсацию затрат на строительство или реконструкцию индивидуального дома; погашение основного долга или уплата процентов по кредитам на жилье (и его строительство); покупку квартиры в строящемся доме по договору долевого участия; вступительный взнос в жилищно-строительном или накопительном кооперативе. Прямого указания на возможность приобрести долю в недвижимости нет, поэтому Пенсионный фонд нередко отказывает владельцами сертификатов в такой покупке. Почему же? Почему ПФР не дает маткапитал на покупку доли в квартире? Специалисты Пенсионного фонда по-разному обосновывают отказ в выдаче маткапитала на покупку доли в квартире или доме. Вот самые частые причины: в Жилищном кодексе указано, что объекты жилищных прав – это жилые помещения, к которым относятся дом, квартира или комната (изолированные помещения, пригодные для постоянного проживания), и доля в квартире не всегда соответствует этим критериям; доля в квартире принадлежит близкому родственнику (мужу, родителям и т.д.), что указывает на подлог – владельцы сертификата пытаются обналичить средства; семья и так живёт в квартире, где приобретается доля, поэтому её жилищные условия от покупки доли никак не улучшатся; доля приобретается в квартире, где семья жить не собирается, поэтому дети не получают никаких выгод от материнского капитала. В случае отказа в выдаче материнского капитала на покупку доли не рекомендуем спорить с Пенсионным фондом. Лучше сразу подавать в суд, чтобы признать решение ПФР незаконным. В каких случаях суды становятся на сторону ПФР или покупателей доли? Обычно суд пытается понять, действительно ли покупка доли приведет к улучшению жилищных условий. То есть они исходят из сути закона о поддержке семей. Если судья не видит реального улучшения условий, то может отказать владельцам сертификата в следующих случаях: покупка доли в квартире фактически не влияет на жилищные условия семьи, к примеру, если доля приобретается в квартире, расположенной в одном городе, а семья живёт в другом. размер приобретаемой доли незначителен, к примеру, собственников пятеро, а в квартире всего 2 комнаты. В этом случае суд руководствуется перспективой выделения долей в натуре, которая в этом случае будет невозможной и никакого улучшения жилищных условий, очевидно, не произойдет. Однако суд может встать и на сторону обладателей сертификата. В 2018 году в спор вмешался Верховный суд, который разрешил жительнице Челябинска выкупить за маткапитал долю в квартире после отказа ПФР и судов нижестоящих инстанций. Вот как обычно обосновывается положительное для семей решение вопроса: размер доли и площадь жилого помещения позволяют выделить семье отдельную изолированную часть этого помещения (комнату или комнаты), причем даже в том случае, если семья уже живет в квартире на момент заключения сделки; в результате сделки квартира переходит полностью в собственность семьи; дети, не обладавшие правами собственности в квартире, становятся владельцами доли, в том числе той, что можно выделить в натуре. Таким образом, покупателям квартир долей, привлекающим маткапитал, необходимо помнить несколько правил. Во-первых, закон не запрещает покупку недвижимости за маткапитал у родственников, поэтому в чем бы их не подозревали владельцы ПФР, отказать на этом основании в маткапитале они не могут. Во-вторых, нужно реально оценить адекватность целей – выкупать малую долю в какой-либо квартире за маткапитал нет смысла. Наконец, после совершения сделки долю обязательно нужно оформить на детей, иначе если это не произойдет, государство может её оспорить и потребовать вернуть маткапитал. ____________________ Еще больше информации по теме: на форуме "Раздел для начинающих риэлторов" - как купить недвижимость за маткап на форуме "Покупка квартиры и комнаты" - как купить долю в квартире ____________________ Предыдущие статьи раздела: Основные ошибки заемщика при оформлении ипотечного кредита Почему за последние годы площадь квартир в столичных новостройках уменьшилась на треть?
  8. При покупке квартир в новостройке в 2020 году 58% покупателей сделали это с помощью ипотечного кредита. Ограниченные сроки программы субсидирования ставок заставили клиентов быстро принимать решение, и многие из них наверняка совершили ошибки, за которые им придется расплачиваться. Давайте разберем такие ситуации и постараемся их не повторять. 1. Финансовая самоуверенность ипотечного заемщика Главная ошибка покупателя новостройки – переоценка своих финансовых возможностей и перспектив. Клиент не задумывается о том, что будет с его доходом через год, пять или десять лет, придётся ли ему сменить или вовсе потерять работу. Чтобы не думать на перспективу и быстрее, как им кажется, выплатить кредит, заёмщики берут ипотеку с крупными ежемесячными платежами. Особенно часто так поступают молодые люди при первом опыте работы с банком. Стратегия крайне рискованная. На практике заемщик может столкнуться с экономическим кризисом, пандемией коронавируса, падением доходов и увольнением на работе. К тому же в последние годы доходы россиян постоянно сокращаются при прежнем уровне инфляции. В таких условиях, даже сохраняя прежний достаток, кредитная нагрузка всё равно растёт. Рекомендуем: оформляя кредит, исходите из худшего сценария развития событий. Чтобы не оказаться банкротом из-за сокращения доходов, не рекомендуется брать ипотеку с ежемесячным платежом больше 30% семейного дохода. В противном случае у заемщика не будет «запаса прочности» на ближайшие годы, если его достаток не увеличится. Сегодня переплата за длительный срок кредита при маленьком ежемесячном платеже лучше, чем «быстрая», но дорогая ипотека. 2. Отсутствие финансовой «подушки безопасности» Некоторые клиенты стремятся сразу направить все свои сбережения на первоначальный взнос. За счет этого они сокращают срок возврата кредита или уменьшают размер ежемесячных платежей, но даже в этом случае редко когда сроки кредитования становятся меньше 10 лет. А за 10 лет у каждого может случиться болезнь, потеря работы или другой личный катаклизм. Заемщики, которые не учитывают этого, сильно рискуют. Рекомендуем: создайте «подушку безопасности». Не вкладывайте все накопления в первоначальный взнос. Запасите денег, которых хватит хотя бы на 3-6 выплат по ипотеке. Это поможет избежать просрочек и выплаты пени при форс-мажорных обстоятельствах. Также вы сохраните право на получение ипотечных каникул. Помимо этого, имея денежный запас на ипотеку, вам будет психологически легче принимать решение, к примеру, о смене работы или поездке в дорогостоящий отпуск. 3. Оформление ипотечного кредита у первого попавшегося банка Некоторые потенциальные заемщики вообще не изучают рынок, а идут в самый большой, рекламируемый, авторитетный банк, с которым у работодателя есть зарплатный проект. А между тем ипотека – это сложный и вариативный продукт, и неслучайно за заемщиков конкурируют десятки банков. Во-первых, есть разные виды платежей – аннуитетные и дифференцированные. В первом случае размер платежа фиксируется, во втором – постепенно уменьшается. Итоговая переплата при двух разных видах отличается, при дифференцированном она меньше. Во-вторых, есть разные условия по стоимости страховки, комиссии, расчетных услуг банка. Иногда банки навязывают лишние сервисы, от которых можно отказаться. В-третьих, есть разные госпрограммы поддержки некоторых заемщиков: молодых семей, жителей Дальнего Востока, военных и т.п. В-четвертых, некоторые застройщики дополнительно субсидируют ставку до 0,1-0,5% годовых на срок от нескольких месяцев до года. В результате ежемесячный платеж в течение льготного периода снижается примерно на 40%. Рекомендуем: изучите условия по кредиту и его оформлению как минимум у трех банков. Причем обратите внимание на предложения не только топовых игроков, но и «середняков». На основе всей этой информации рассчитайте переплату по каждому предложению и выберете оптимальный вариант. 4. Неправильная стратегия погашения ипотеки После получения ипотечного кредита не стоит забывать, что львиная доля ежемесячного платежа уходит в прибыль банку, а на погашение кредита идет совсем немного. Если финансовое положение заемщика не меняется и не улучшается, нужно подумать о том, как быстрее погасить заем. Даже небольшие надбавки сверх установленного платежа сократят срок ипотеки и уменьшат переплату. При этом необязательно собирать крупную сумму, положительный эффект будет и от небольших дополнительных платежей. Рекомендуем: продумайте стратегию погашения кредита. Посчитайте, какие расходы вы можете сократить и какую сумму сверх необходимой потратить на погашение долга. Определитесь, что будет более выгодным лично вам: уменьшение сроков кредитования (при этом сохраняется размер ежемесячного платежа), либо сокращение платежа при сохранении срока выплаты ипотеки. На все эти вопросы нужно ответить сразу, как только банк выдаст заём. 5. Пренебрежение рефинансированием кредита Ключевая ставка Банка России и, как следствие, ставка по ипотеке постоянно меняется. В последние годы ставки сокращаются, и заемщик может рефинансировать долг, то есть продать его другому банку, который предложит более низкую ставку и погасить старый. Но некоторых клиентов отпугивает тот факт, что рефинансирование – это фактически получение новой ипотеки. Кстати, изменить условия по кредиту можно договорившись с первым банком в случае форс-мажорных обстоятельств. Заемщики иногда перестают погашать задолженность или берут новый кредит, а на самом деле могут договориться о кредитных каникулах или об уменьшении платежа за счет увеличения срока ипотеки. Рекомендуем: следите за движением ставок по ипотеке. Если банки уже предлагают кредиты по ставкам на 2 и больше процентных пункта ниже вашей, то займ выгодно рефинансировать. При этом можно либо снизить срок кредитования, сохранив прежний платеж, либо наоборот. При покупке квартиры в новостройке помните, что оформление ипотеки – это очень сложный процесс, который содержит много подводных камней. Покупателям квартиры, которые используют заёмные средства важно не только оценить финансовое положение и предложения банков, но и выработать верную стратегию погашения ипотеки с учетом многих факторов. Помимо таких известных способов экономии средств, как досрочные платежи, акции от застройщиков и рефинансирование, есть и менее известные. К примеру, каждый россиянин может один раз в жизни воспользоваться налоговым вычетом при покупке недвижимости. Государство возвращает 13% от стоимости квартиры с лимитом 2 млн рублей. Все это следует учитывать заемщикам. ____________________ Еще больше информации по теме: на форуме "Ипотечный кредит" - правила и проблемы при оформлении займа на форуме "Покупка жилья в новостройке" - купить с помощью льготного кредитования ____________________ Предыдущие статьи раздела: Почему за последние годы площадь квартир в столичных новостройках уменьшилась на треть? Мифы о Новой Москве против фактов ее развития и застройки
  9. until
    Как повысить эффективность работы пресс-службы и PR-отдела в 2021-м году? Именно об этом пойдет разговор на ежегодной международной практической конференции «ЭФФЕКТИВНАЯ ПРЕСС-СЛУЖБА-2021», которая пройдет 27-28 мая в Москве. Два дня интенсивного погружения в тему связей с общественностью. Два тематических потока докладов: «Связи с общественностью в бизнесе» и «Связи с общественностью в государственных структура». Конференция ежегодно проводится журналом «Пресс-служба» и собирает более 200 участников – пиарщиков со всей России, а также из стран ближнего и дальнего зарубежья: Директоров по связям с общественностью Руководителей и сотрудников пресс-служб Начальников PR-отделов Пресс-секретарей PR-менеджеров PR-специалистов 25 спикеров. Нетворкинг-сессия. Экспресс-консалтинг. Свежие кейсы и новые методики. Программа практической конференции "Эффективная пресс-служба - 2021" 27 - 28 мая 2021 Тренды в области PR в 2021 году. 8 новых форматов PR и smm, которые отлично работают. Медиарилейнз в В2В. Увеличиваем присутствие в СМИ без бюджета. 26 задач комьюнити-менеджмента для развития сообщества. Управление репутацией первого лица Как продвигаться безопасно, когда нечего сказать или нельзя ничего говорить. PR госструктуры без бюджета. Корпоративные СМИ – современные инструменты работы. Новые кейсы кризисных коммуникаций Тексты для пиара: что меняется, а что остается прежним. Real Time PR: свежие кейсы ситуативного пиара. Продуктовый PR: продвигаем продукты компании в СМИ без бюджета. Зачем нам Тик Ток, если мы серьезный бизнес. Событийный PR: как делать ивенты в эпоху пандемии. Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  10. 20 апреля Московский Бизнес Клуб приглашает Вас принять участие в ежегодном масштабном мероприятии для топ-менеджеров рынка недвижимости – бизнес-конференции «Весна на рынке недвижимости - время новых возможностей» в панорамном лофте на модной площадке Красного Октября. FRIENDLY & BUSINESS EVENT OF REAL ESTATE MARKET Красивая площадка в стиле лофт откроет захватывающие панорамные виды на Москву и лучшие объекты рынка недвижимости. Лофт находится на территории знаковой локации модного Красного Октября в непосредственной близости от Кремля, в самом центре Москвы. Просторный светлый зал с большой сценой, качественным звуком и светодиодным экраном – идеальное место выступления харизматичных спикеров, а лаунж-зоны - удобное пространство для участников конференции. Помимо welcome-завтрака и делового бранча для неформального общения и деловых переговоров для гостей будет работать открытая терраса на крыше лофта. Апрельский теплый солнечный день на террасе с бокалом шампанского или чашечкой ароматного кофе –создадут уникальную атмосферу мероприятия. Конференция соберет более 100 руководителей рынка недвижимости, ведущих журналистов и будет широко освещаться в СМИ. Весна на рынке недвижимости – время новых возможностей, время действовать! Как сделать рекордные продажи, увеличить спрос и создать новые проекты формата «живи и работай» расскажут 15 топ-менеджеров рынка недвижимости. Программа бизнес-конференции «Весна на рынке недвижимости - время новых возможностей» 20 апреля 2021 Весна на рынке недвижимости – время новых возможностей. Как увеличить спрос и активизировать покупателей? Новые драйверы продаж Итоги продаж первого квартала рынка недвижимости в цифрах: сравниваем, анализируем, действуем Новые правила девелопмента после пандемии: недвижимость в формате «живи и работай» Прогнозы рынка на весну и лето в жилой и загородной недвижимости Доступная ипотека повысила спрос на 30-40% на рынке недвижимости. Как долго продлится возможность рефинансирования ипотеки? Есть ли у девелоперов план B? За январь-февраль 2021 года в России выдано разрешений на строительство более 3,5 млн кв.м жилья. Перспективные проекты рынка недвижимости: старты продаж 2021-2022 году Инвесторы - новая аудитория покупателей, не нуждающаяся в решение жилищного вопроса: кто они, какую недвижимость выбирают и какой бюджет готовы потратить? Портрет и предпочтения инвестора Тренды рынка недвижимости на 5 лет вперед Инструменты девелопера: все от it-платформы, страхования, брендинга до ландшафтного дизайна Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  11. Судя по всему, руководство страны решило уделить внимание внутреннему газовому рынку. И сегодня самой популярной новостью стала информация о том, что Владимир Владимирович приказал поэтапно завершить программу газификации к 2024 и 2030 году. При этом источники финансирования мероприятий по подключению к газораспределительным сетям домохозяйств должны формироваться без привлечения средств самих граждан. Поручения касаются правительства и «Газпрома», то есть компания должна будет подключать россиян БЕСПЛАТНО. Комплексный договор на поставку газа, подключение и техническое обслуживание необходимого оборудования можно будет заключить с использованием структур «единого окна» и многофункциональных центров. Для этого к 1 октября потребуется утвердить обязательные стандарты к перечню, методам и срокам исполнения технологических работ по подаче газа, минимальному комплекту и обслуживанию. Для объектов загородной недвижимости улучшаются условия существования. А население сэкономит неплохие деньги на газификации. Если только план будет выполнен.
  12. Трехдневный очный авторский обучающий курс по связям с общественностью от главного редактора журнала «Пресс-служба» Тимура Асланова пройдет с 14 по 16 апреля 2021 года: Курс познакомит участников с актуальными инструментами современного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы в бизнесе в 2021 году. Как правильно упаковать информацию о бизнесе для донесения до различных аудиторий, какие задачи можно решать при помощи связей с общественностью, как PR дополняет маркетинг и помогает продажам. Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик. Поэтому обучение на курсе "Связи с общественностью в бизнесе" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам. На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе с тренером и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. Для кого курс: Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов Пресс-секретари Специалисты по связям с общественностью коммерческих компаний, корпораций и промышленных предприятий На курсе вы научитесь: выстраивать стратегию PR -работы в коммерческой компании, отбирать и формировать информационные поводы о компании и продукте, которые будут реально выстреливать, привлекать внимание аудитории, влиять на продажи компании, строить общение с различными целевыми аудиториями и доносить до них правильные ключевые сообщения, формировать и продвигать имидж компании в социальных сетях, дружить с журналистами и получать от этой дружбы правильный результат, проводить интересные мероприятия, понимать технику успешных публичных выступлений, разбираться в нюансах подготовки PR-текстов, увеличивать отдачу от PR-деятельности. Программа авторского курса Тимура Асланова "Связи с общественностью в бизнесе" с 14 по 16 апреля 2021 Работа с информационной повесткой и управление информационными потоками в 2021 году, Как при помощи PR-инструментов максимально эффективно решать задачи бизнеса, Работа с целевой аудиторией и кастомизация коммуникаций, Работа с информационными поводами – классические инфоповоды, взрывные инфоповоды, ньюсджекинг и т.д. PR-тексты для бизнеса: как писать о бизнесе, о продукте, о ваших проектах, так, чтобы это читали и публиковали, Как построить эффективные отношения с журналистами: что им от нас надо и почему они не хотят делать так, как мы их просим, Актуальные инструменты работы бизнеса в социальных сетях, Управление репутацией бизнеса и работа с негативными отзывами и комментариями в социальных сетях, Продвижение первых лиц компании, Событийный PR в эпоху пандемии и ограничений, Построение правильного имиджа организации. PR и продажи. Автор и ведущий курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам. входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  13. Интенсивный онлайн-курс для PR-специалистов с опытом работы от нуля до трех лет пройдет с 30 марта по 27 апреля 2021: 5 уроков практические задания Об онлайн-курсе Онлайн-курс "PR-ПРОРЫВ" ведет главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов. Для кого онлайн-курс - PR-специалисты, сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью государственных структур и коммерческих компаний, которые в профессии недавно и хотели бы выйти на новый уровень в знаниях, навыках и карьере или только начинают свой путь и хотели бы узнать каких шишек набивать не стоит. В какой ситуации вам нужен онлайн-курс "PR-ПРОРЫВ": Вы только начинаете карьеру PR-специалиста или работаете не очень давно и хотите в короткий срок получить максимум знаний, необходимых в работе? У вас есть определенные знания о пиаре, но они не структурированы и хочется разложить все по полочкам и заполнить некоторые пробелы? Вы учились давно, и сейчас хотелось бы освежить и понять, что нового и актуального появилось в последнее время? В вашей карьере наметился какой-то застой и вы никак не можете пробить стеклянный потолок? У вас назревает профессиональное выгорание? Вы не понимаете зачем вам все это и сомневаетесь в правильном выборе профессии? Вам просто нравится учиться всему новому, так как вы понимаете, что пиарщик учится всю жизнь. Вы хотите добиваться максимальных результатов в PR-работе и добиваться их быстрее остальных? Что будет на курсе "PR-ПРОРЫВ" - автор и ведущий курса Тимур Асланов даст интенсивное погружение в профессию и покажет самые важные инструменты в работе PR-специалиста с конкретными примерами и рекомендациями их применения, разберет десятки кейсов, чтобы продемонстрировать механику и техники, объяснит, какими навыками в первую очередь должен обладать успешный пиарщик и расскажет как их освоить. Вы получите обзор всех самых важных тем, которыми должен владеть PR-профессионал, поймете, что ждет от вас Работодатель или Заказчик, как правильно упаковывать и подавать то, что вы продвигаете, а главное – себя. На курсе "PR-ПРОРЫВ" вы узнаете: зачем вообще нам весь этот PR и что с ним делать, почему это лучшая профессия на свете, как сделать качественный рывок и из начинающего PR-специалиста превратиться в матерого волка, как быстро понять суть работы, перестать барахтаться в куче проблем и четко увидеть PR-цель и путь к ней, почему журналисты не любят пиарщиков и что с этим делать, как приручить СМИ и сделать так, чтобы они плясали под вашу дудочку, что делать с PR, если начальник сказал "денег нет, но вы держитесь", зачем нам информационная политика, PR-стратегия, PR-план и как из скучных документов извлекать максимум пользы, что такое инфополе и где у него кнопка, что делать, если вы подорвались на информационной мине, как писать PR-тексты, которые не полетят в корзину, о чем рассказывать ЦА, если рассказывать не о чем, хочу, чтобы меня все узнавали или что делать с личным брендом, как перестать совершать глупости, от которых никто не застрахован, как стать номером один в профессии и сделать крутую карьеру в пиаре, богатый пиарщик это миф или есть ли деньги в этой профессии? Программа авторского онлайн-курса Тимура Асланова по основам связей с общественностью PR-прорыв с 30 марта по 27 апреля 2021 30 марта 12.00 - 13.30 - Занятие №1 Зачем вообще все это нужно. Кому и зачем необходим PR. Какие задачи можно решать с его помощью. Каких результатов добиваться в бизнесе, карьере, политике, государственной работе, местном самоуправлении, спорте, благотворительности, шоу-бизнесе и т.д. Ключевые инструменты – что надо уметь делать, какие навыки развивать и как. 6 апреля 12.00 - 13.30 - Занятие №2 Информационное поле. Как на нем работать. Как им управлять. Как и что про себя рассказывать. Информационные поводы. Экономика внимания. Как использовать хайп, ньюсджекинг и генерировать вирусные публикации. 13 апреля 12.00 - 13.30 - Занятие №3 Как влюбить в себя журналистов. Чего они от нас хотят. Что нам надо от них. Как устроены СМИ и почему они нас не любят. Как с ними общаться. Что про них надо знать. Как упаковывать и подавать информацию. Как комментировать. Как давать интервью. Как отвечать на их вопросы, включая сложные и гадкие. 20 апреля 12.00 - 13.30 - Занятие №4 PR-тексты. Как писать надо. Как писать не надо. Простые инструменты привлечения внимания читателя. Как писать понятно. Как писать, чтобы дочитывали. Как писать, чтобы реагировали. Логика текста. Структура текста. Как развить в себе навык письма. 27 апреля 12.00 - 13.30 - Занятие №5 Кризисные коммуникации: что делать, когда всё пошло не так и в организации ЧП. Как не подорваться на информационной мине. Как все исправить, если скандал уже начался. Как строить личный бренд для своего шефа и для себя любимого. Как стать узнаваемым и востребованным. Как строить успешную карьеру в PR и быстро двигаться на социальных лифтах. Где в пиаре деньги и почему это лучшая в мире профессия. Когда заканчивать карьеру пиарщика и куда двигаться дальше. Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам, входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  14. until
    Сочинский Всероссийский жилищный конгресс – крупнейшее деловое мероприятие в сфере недвижимости формата B2B. Ежегодно Конгресс собирает около 5000 участников. Сюда съезжаются видные политики, руководители крупнейших строительных компаний, агентств недвижимости, ведущих банков и других организаций, связанных с рынком недвижимости из всех регионов РФ, стран ближнего и дальнего зарубежья. На мероприятиях Конгресса выступают более 400 спикеров. В рамках Конгресса проходят свыше 400 мероприятий, которые охватывают все основные темы рынка недвижимости. Проходят более 60 мастер-классов и коммерческих тренингов ведущих практиков рынка недвижимости, признанных тренеров и экспертов в сфере продаж, переговоров, новых технологий сделок и управления персоналом. Всероссийский жилищный конгресс будет проходить 5 дней и охватит важнейшие сегменты рынка недвижимости: жилищное строительство, риэлторский бизнес, коммерческая недвижимость, ипотечное кредитование, информационные ресурсы, многие другие темы. На тренингах, мастер-классах, конференциях, круглых столах, дискуссиях и семинарах Конгресса выступают признанные эксперты в различных сферах рынка недвижимости. Вы получите максимально полезную информацию о новых методах ведения бизнеса, увеличения количества сделок, эффективных способах привлечения клиентов, узнаете о последних трендах на рынке. Специальная карта мероприятий для участников Конгресса позволит им лучше ориентироваться в программе. А также позволит взглянуть на масштаб проводимого мероприятия под географическим ракурсом. В рамках Конгресса проходит выставка B2B (фойе 1 и 2 этажа отеля «Radisson Blu Resort & Congress Centre»). Она будет работать одновременно с деловой программой Конгресса. Свои услуги, специальные предложения, новые методы ведения бизнеса, инновационные маркетинговые стратегии представят ведущие игроки рынка - крупнейшие застройщики, банки, агентства недвижимости. В перерывах между деловыми мероприятиями Конгресса участники выставки B2B организуют ExpoTime - акции и презентации свои услуг для посетителей Конгресса. 8 апреля состоится церемония подведения итогов Национальной премии «Эксперт рынка недвижимости». Будут награждены лучшие практики рынка, которые внесли наибольший вклад во внедрение новых методов организации работы и современных технологий. Лауреатами премии станут физические лица - руководители риэлторских и строительных организаций, агенты по недвижимости, главы компаний в сфере информационных ресурсов и технологий, а также маркетологи, оценщики, аналитики, бизнес-тренеры, юристы. Всем лауреатам будет вручен почетный знак, выполненный из золота 585-й пробы, а также - удостоверение лауреата.Мероприятие пройдет в лучшем банкетном ресторане Сочи - зале «Георгиевский». Сочинский Всероссийский жилищный конгресс - это не только масштабная деловая, но и насыщенная культурно-развлекательная программа. Каждый день будут проходить вечерние мероприятия, встречи клубов по интересам, экскурсии. Пройдут Олимпийские игры среди профессионалов рынка недвижимости (REAL GAMES OF REAL ESTATE PROFESSIONALS): они включают летний заплыв, шахматный турнир, а также - риэлторские поединки. Участники Конгресса также могут записаться в горнолыжный, рыболовный или яхт-клуб, посетить банный клуб генеральных директоров. На Конгрессе будет работать «Камчатка» - оборудованная зона гастрономических презентаций регионов.Камчатская Чавыча, морской еж, якутский кумыс, великолепная икра, экзотический алкоголь – именно на «Камчатке» вы сможете в полной мере прочувствовать самобытную гастрономическую культуру многих (и даже самых отдаленных) регионов нашей страны, пообщаться с друзьями и коллегами. Всероссийский жилищный конгресс - это не только самая масштабная в России деловая программа, встречи коллег из самых дальних уголков России и насыщенные вечерние мероприятия. Это особая, ни с чем не сравнимая атмосфера, море положительных эмоций, незабываемый отдых, задушевные беседы и отличное «послевкусие». Ждем вас! Программа Всероссийского жилищного конгресса в Сочи с 7 по 11 июня 2021 Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  15. Уважаемые профессионалы рынка недвижимости! Приглашаем вас принять участие в крупнейшем офлайн мероприятии рынка недвижимости 2021 года - Сочинском Всероссийском жилищном конгрессе. Напоминаем, что интернет-форум ПРОНедвижимость - информационный партнер Жилконгресса в Сочи! Конгресс состоится 7-11 июня в отеле Radisson Blu Resort & Congress Centre и соберет свыше 5000 участников. В рамках Конгресса пройдут около 400 деловых и культурно-развлекательных мероприятий, выступят свыше 500 спикеров. Конгресс пройдет в шикарном пятизвездочном отеле Radisson Blu Resort & Congress Centre - одном из самых фешенебельных комплексов южной столицы России, который позволяет с комфортом проводить мероприятия численностью до 7 тыс. человек. Ознакомиться с программой Конгресса и зарегистрироваться можно на официальном сайте мероприятия.
  16. В тексте указано про обновление в марте 2020. Годом ошиблись или только сейчас про это решили рассказать?
  17. А вы знаете, что в 2020 году покупатели жилья в московских новостройках приобретали квартиры в среднем на 29% меньше по площади, чем, например, в 2012 году, а жильё евроформата стало более популярным, чем классическое. В Москве на ежегодной конференция Urban Space девелоперы, риелторы и аналитики рынка жилья обсудили последние тенденции развития жилищного строительства. Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум», рассказала как поменялись квартиры в московских новостройках за последние годы, на какие типы жилья спрос вырос, а на какие снизился, и как будет развиваться квартирография дальше. Факт 1 – площадь квартир в московских новостройках уменьшается Главная тенденция последних лет – уменьшение площади приобретаемых квартир. В 2020 году их средняя площадь сократилась на 29% и составила 57,8 кв.м. против 81,8 кв.м в 2012. Покупатели стали приобретать квартиры поменьше в жилых комплексах всех классов, кроме элитного: в эконом-классе площадь покупки средней квартиры сократилась на 30%, в комфорт-классе – на 21%, в бизнес-классе – на 39%, в премиум-классе – на 21%. В элитном сегменте московских новостроек тенденция иная – площадь сделки в них увеличились на 75% (с 121 кв.м до 212 кв.м.) Средняя площадь квартир сокращалась последние 8 лет потому что застройщики шли навстречу меняющимся желаниями (а точнее – возможностям) покупателей. То есть сначала появляется тенденция спроса на жилье более скромных габаритов, а затем застройщики адаптируют к ней продукт. Предложение реагирует на спрос с временным лагом примерно в два года. Продолжится ли тенденция к сокращению квартир? С одной стороны, режим самоизоляции показал, что даже в довольно просторных квартирах не так просто проводить много времени с семьей. Уменьшать площадь дальше некуда. К тому же может обозначиться тенденция к переезду на периферию крупных городов удаленных работников, поэтому сократится спрос на маленькое жилье в центре. С другой стороны, реальные доходы населения продолжают падать. Это более мощный фактор, а значит, и площадь квартир будет уменьшаться, чтобы покупатели могли себе их позволить вообще. Факт 2 – в продаже жилья студии потеснили однокомнатные квартиры Студии отвоевали долю рынка у однокомнатных квартир, причем как по спросу, так и по предложению. К третьему кварталу 2020 года доля студий в структуре предложения и продаж новостроек Москвы достигла 8%. Причем высокий спрос на этот формат обозначился еще в 2015 году, когда на студии пришлись 10% продаж квартир в Москве, а предложение стало соответствовать спросу только в 2020 году. С 2015 года структура предложения квартир по количеству комнат в них почти не поменялась. Исключение – студии и однокомнатные квартиры. Доля студий в новостройках выросла до 8%, а предложение однокомнатных квартир снизилось до 27%. При этом соотношение других типов квартир практически не изменилось. Это значит, что часть потенциальных покупателей однокомнатных квартир переключилась на студии, так как они более доступны по цене. Однако тенденция к сокращению площади затронула и студии, которые уменьшились с 2015 года в размере на 15%, а квадратный метр в них подорожал на 30%. Общая стоимость, тем не менее, не изменилась, что позволило сохранить интерес покупателей. Сейчас средняя площадь студии составляет 26,8 кв.м. (против 31,5 в 2015 году), а стоимость – 5,3 млн рублей (против 4,8 млн в 2015 году). С однокомнатными квартирами дела обстояли иначе. Стоимость однокомнатной квартиры выросла с 2015 года на 25%, так как «метры» в таких помещениях дорожали быстрее, чем сокращалась площадь. Средняя цена квадратного метра в однокомнатных квартирах увеличилась на 28%, а общая площадь таких объектов уменьшилась лишь на 7%. Сейчас площадь однокомнатной квартиры достигает 43 кв.м. (в 2015 году – 46,2 кв.м), а её стоимость возросла с 6,5 млн до 8,1 млн рублей. Факт 3 – покупатели все больше выбирают квартиры евроформата, чем классическое жилье В 2020 году покупатели квартир в новостройках переключились на жилье с объединенными кухней и гостиной. В сегменте однокомнатных квартир доля проданных объектов евроформата выросла до 20% (от всех приобретаемых квартир), а доля классических «однушек» сократилась до 16%. Такая же тенденция наблюдается и в сегменте двухкомнатных квартир, где доля евроформата в продажах всех квартир повысилась до 16%, а «классики» – снизилась до 14%. Хотя опыт самоизоляции подтолкнул многих покупателей жилья к выбору классических квартир, в целом эта тенденция не стала главной. Ограниченность бюджета продолжает стимулировать выбор квартир евроформата. Тем не менее, в будущем они полностью не вытеснят классику. Всегда найдутся клиенты, которым нужны отдельные кухни и гостиные. Более того, запрос на отдельные пространства внутри квартиры будет нарастать. Факт 4 – в квартирографии будут следующие тенденции: геймификация, изоляция и интеграция Первая тенденция - девелоперы попытаются синхронизировать разработку квартирографии с актуальными запросами потенциальных покупателей. Сейчас имеется двухлетний лаг между реальными потребностями клиентов и отстающим продуктом застройщиков. Одно из возможных решений – геймифицкация процесса выбора квартиры. С помощью приложения-конструктора клиент сможет сформировать будущее жилье, расставить перегородки, подобрать дизайн, как в компьютерных играх типа Sims. Новые строительные технологии вполне сделают это возможным в будущем. Вторая тенденция – развитие общественных зон. За последние 5 лет внимание застройщиков и покупателей к ним возросло. Следующий этап – интеграция личного и общественного пространства. Поскольку площадь квартир будет сокращаться, недостаток функциональных «метров» дома нужно компенсировать комфортными метрами, скажем, в лобби или во дворе. Негде работать с ноутбуком в квартире? Можно устроиться с удобством в меблированной зоне ресепшн на первом этаже или в беседке во дворе. Следующий этап – распространение в жилых комплексах коворкингов на фоне роста спроса на оборудованные рабочие места для удаленных работников. Третья тенденция – повышение «изолированности» помещений в квартире. Людям понадобится больше приватного пространства в квартире, скажем, для занятий спортом, работы, игр и хобби. Поэтому можно ожидать, что некоторые комнаты станут больше (например, спальни и гостиные), возрастет спрос на балконы, в том числе благоустроенные (для работы или отдыха). Новинкой будут изолированные капсулы для работы, которые можно разместить в квартире. В целом мы видим, как новые технологии расширяют возможности использования полезного пространства в жилом комплексе и квартире. В то же время их применение ограничивают финансовые возможности клиентов. ____________________ Еще больше информации по теме: на форуме "Новостройки Москвы и Подмосковья" - предложения ЖК для покупателей на форуме "Квартиры на вторичном рынке" - жилье в центре и на окраине ____________________ Предыдущие статьи раздела: Мифы о Новой Москве против фактов ее развития и застройки Как самому проверить продавца и документы на квартиру перед ее покупкой?
  18. Тематический онлайн-курс Тимура Асланова для специалистов по связям с общественностью в государственных и муниципальных структурах пройдет с 24 марта по 25 мая 2021: 12 уроков практические занятия Об онлайн-курсе Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Связи с общественностью в социальных сетях для государственных структур" Аудитория онлайн-курса - Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью и SMM-специалисты следующих организаций: администрации и правительства субъектов РФ, министерства и ведомства регионального правительства, региональные законодательные собрания и городские думы, муниципалитеты, бюджетные учреждения, профсоюзы и другие общественные организации. PR-работа государственной или муниципальной структуры в социальных сетях имеет свою специфику – определенный круг инфоповодов, особенная тональность диалога, порой предвзятое отношение аудитории, жесткие требования со стороны руководителей. Все это накладывает определенный отпечаток и требует особенного подхода. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности такой работы, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. За два месяца вы научитесь: выстраивать контент-стратегию работы в социальных сетях для государственной/муниципальной структуры, отрабатывать в соцсетях свои инфоповоды и конструировать инфоповоды для социальных сетей, привлекать новую аудиторию на свои страницы и в сообщества, строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков, вовлекать участников в ваши проекты, писать посты, которые действительно будут читать, находить темы и идеи для публикаций, работать с визуальным контентом, работать с негативными отзывами и комментариями, управлять конфликтными ситуациями в комментариях. Программа онлайн-курса Тимура Асланова "Связи с общественностью в государственных и муниципальных структурах" с 24 марта по 25 мая 2021 24 марта 12.30 - 14.00 - Занятие №1 Стратегия PR-работы для государственных и муниципальных структур Информационная политика PR-планирование Цели и задачи PR-работы Специфика PR-работы в органах власти и других государственных и муниципальных структурах Тренды в пиаре 2021 31 марта 12.30 - 14.00 - Занятие 2 Принципы работы с целевой аудиторией Сегментирование целевой аудитории Ценности представителей целевой аудитории и апеллирование к ним Работа с представителями разных поколений – разные подходы Теория поколений в работе с аудиторией 7 апреля 12.30 - 14.00 - Занятие №3 Информационное пространство и принципы работы с ним Структура информационного процесса Принципы упаковки и подачи информации для государственной структуры Общественное мнение и инструменты управления им 14 апреля 12.30 - 14.00 - Занятие №4 Работа с информационными поводами в государственной/муниципальной структуре. Стандартные и нестандартные информационные поводы Создание информационных поводов Вирусные инфоповоды Взрывные инфоповоды Ньюсджекинг и Real Time PR для государственной структуры 19 апреля 12.30 - 14.00 - Занятие №5 Разбор кейсов, домашних заданий и ответы на вопросы 21 апреля 12.30 - 14.00 - Занятие №6 Имидж государственной структуры Формирование доверия и построение отношений Стилистика общения и стиль коммуникации с целевой аудитории Распространенные стереотипы в восприятии чиновников и как их ломать 26 апреля 12.30 - 14.00 - Занятие №7 Работа пресс-службы госструктуры со СМИ Подготовка текстов Формирование и донесение ключевых сообщений Взаимоотношения с журналистами Проведение мероприятий для СМИ 12 мая 12.30 - 14.00 - Занятие №8 Разбор кейсов, домашних заданий. Ответы на вопросы 17 мая 12.30 - 14.00 - Занятие №9 Кризисные коммуникации в государственной/муниципальной структуре. Репутация государственной структуры и ее защита. Антикризисный PR в государственном секторе: технологии реагирования, отражение информационных атак, принципы взаимодействия со СМИ, работа с целевыми аудиториями, подготовка заявлений для прессы, кризисная пресс-конференция. 19 мая 12.30 - 14.00 - Занятие №10 Техника публичных выступлений и общения с прессой Подготовка руководителя к публичным выступлениям и общению с прессой Умение работать с аудиторией во время выступления Подготовка к пресс-подходам, интервью и прямым эфирам Нестандартные ситуации во время публичных выступлений Технология подготовки речей Структура эффективной речи Ответы на вопросы аудитории 24 мая 12.30 - 14.00 - Занятие №11 Ответы на сложные и острые вопросы аудитории Нестандартные и критические ситуации во время публичных выступлений Формирование и продвижение имиджа руководителя государственной/муниципальной структуры Личный бренд чиновника: инструменты формирования Визуальный образ чиновника и как его правильно строить Формирование правильного впечатления у целевой аудитории 26 мая 12.30 - 14.00 - Занятие №12 Итоговое занятие курса. Разбор кейсов и домашних заданий. Ответы на вопросы. Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам. входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  19. Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технологии кризисных коммуникаций будет прочитан с 24 марта по 21 апреля: 5 уроков практические задания Об онлайн-курсе Автор и ведущий курса – главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов. Аудитория онлайн-курса Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью коммерческих компаний и государственных структур. В любой организации могут произойти непредвиденные события: авария, катастрофа, забастовка, падение акций, недружественное поглощение, приход правоохранительных органов, несчастный случай на производстве, пожар, разлив солярки, обвинения в сексуальных домогательствах и т.д. Все эти ситуации с точки зрения коммуникации мы считаем кризисными и должны выстраивать оборону и защиту, должны правильно управлять информационным полем и доносить точку зрения нашей организации, отстаивая свою правоту или наоборот, признавая вину и посыпая голову пеплом. Как это делать правильно – об этом пойдет речь на курсе. Как предвидеть и предупреждать кризисные ситуации. Как не попадать в них. Как строить PR-работу внутри штаба кризисного реагирования. Как переломить отношение общественности и дать нужную трактовку событий, чтобы в нее поверили. Какие выводы извлечь из кризиса, чтобы не наступить на эти. грабли во второй раз. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности PR-работы в условиях кризисных ситуаций, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. На курсе вы научитесь: понимать ключевую механику PR-работы в условиях кризисных коммуникаций, составлять папку антикризисного реагирования и моделировать сценарии действий при различных типах кризисов, работать со спикером в кризисной ситуации и готовить его к выступлениям перед аудиторией и СМИ в условиях кризиса, писать тексты сообщений для СМИ и публичных заявлений во время кризиса, строить правильное взаимодействие с журналистами и отражать чрезмерный их напор, правильно формулировать ключевые сообщения для различных аудиторий, работать с ключевыми стейкхолдерами во время непредвиденных ситуаций, привлекать группы информационной поддержки, мобилизовывать экспертов, бодрить персонал, управлять процессами в соцсетях,оптимизировать действия, сжимать время и управлять собственным стрессом и стрессом окружающих. Программа онлайн-курса Тимура Асланова "Антикризисный PR: как строить коммуникации, если все пошло не так" с 24 марта по 21 апреля 2021 24 марта 15.00 - 16.30 - Занятие №1 Ключевые принципы кризисных коммуникаций. Понятие кризиса в коммуникациях. Виды кризисов и их специфика. Как распознать кризис. Как отличить кризис от инцидента. Что делать если: случилась авария, техногенная катастрофа, сотрудники компании по неосторожности причинили себе вред, против компании возбуждены судебные иски, появились негативные публикации, в том числе чёрный PR, необходимо массово уволить персонал, проявился неожиданный интерес правоохранительных органов, забастовка и т.д. Построение взаимоотношений со СМИ во время кризисных ситуаций. Работа с информационными потоками. Взаимодействие с журналистами. Разбор и обсуждение конкретных кейсов. 31 марта 15.00 - 16.30 - Занятие № 2 Характеристики кризисных ситуаций. Работа со спикером во время кризисных ситуаций. Выбор спикера. Критерии выбора. Внешность, одежда, мимика и жесты. Поведение спикера во время публичных выступлений и общения с прессой при кризисе. Что говорить аудитории и СМИ? Самый главный принцип антикризисного пиара. Репутационная позиция. Структура антикризисного заявления, выступления, пресс-релиза. Ошибки спикеров во время кризисных выступлений. Информационный баланс в кризисных коммуникациях. Использование групп поддержки. Разбор и обсуждение конкретных кейсов. Алгоритм разработки антикризисной PR-стратегии. Технология управления кризисной ситуацией. Построение коммуникаций с целевыми аудиториями во время кризиса: что говорим, как говорим, через какие каналы говорим. Разработка антикризисной папки и сценариев. Что хочет услышать аудитория? Как работать со стейкхолдерами. Структура кризисных заявлений. 7 апреля 15.00 - 16.30 - Занятие №3 Извинения, признание вины, сожаления. Как это правильно делать. Зачем это делать. Каких ошибок при этом избегать. Профилактика кризисов. Как правильно извлечь уроки из прошлых кризисных ситуаций. Как подготовиться к будущим кризисам. Алгоритм разработки антикризисной PR-стратегии и подготовка к будущим кризисам. Разработка антикризисной папки и сценариев реагирования на будущие кризисы. Формирование команды антикризисного реагирования. Разработка регламентов. Разбор и обсуждение конкретных кейсов. 14 апреля 15.00 - 16.30 - Занятие №4 Работа с целевыми аудиториями во время кризиса. Взаимоотношения со стейкхолдерами. Каналы коммуникации с ними. Формулирование ключевых сообщений для разных групп стейкхолдеров: что говорить акционерам, что говорить органам власти, что говорить клиентам, сотрудникам, жителям города, региона, семьям пострадавших и т.д. Почему и в каких случаях нельзя скрывать информацию. Почему и в каких случаях нельзя удалять информацию. Построение системы реагирования и оперативного информирования. Вовлечение первых лиц в кризисные коммуникации. Как использовать кризисные ситуации, чтобы увеличить паблицитный капитал организации и укрепить ее позиции в обществе, на рынке и в инфополе. Разбор и обсуждение конкретных кейсов. 21 апреля 15.00 - 16.30 - Занятие №5 Разбор домашних заданий и ответы на вопросы Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам, входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  20. Тематический онлайн-курс Тимура Асланова для специалистов по связям с общественностью в государственных и муниципальных структурах пройдет с 23 марта по 25 мая 2021 года: 12 уроков практические занятия Об онлайн-курсе Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Связи с общественностью в социальных сетях для государственных структур" Аудитория онлайн-курса - Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью и SMM-специалисты следующих организаций: администрации и правительства субъектов РФ, министерства и ведомства регионального правительства, региональные законодательные собрания и городские думы, муниципалитеты, бюджетные учреждения, профсоюзы и другие общественные организации. PR-работа государственной или муниципальной структуры в социальных сетях имеет свою специфику – определенный круг инфоповодов, особенная тональность диалога, порой предвзятое отношение аудитории, жесткие требования со стороны руководителей. Все это накладывает определенный отпечаток и требует особенного подхода. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности такой работы, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. За два месяца вы научитесь: выстраивать контент-стратегию работы в социальных сетях для государственной/муниципальной структуры, отрабатывать в соцсетях свои инфоповоды и конструировать инфоповоды для социальных сетей, привлекать новую аудиторию на свои страницы и в сообщества, строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков, вовлекать участников в ваши проекты, писать посты, которые действительно будут читать, находить темы и идеи для публикаций, работать с визуальным контентом, работать с негативными отзывами и комментариями, управлять конфликтными ситуациями в комментариях. Программа онлайн-курса Тимура Асланова "Связи с общественностью в социальных сетях в государственных структурах" с 23 марта по 25 мая 2021 23 марта 10.00-11.30 - Занятие №1 Актуальные тренды продвижения в социальных сетях. Специфика различных социальных сетей. Аудитория социальных сетей: кто является ядерной аудиторией Вконтакте, Фейсбука, Инстаграма, Твиттера и т.д. Численность аудитории соцсетей. Какой контент лучше всего подходит для публикаций в каких соцсетях. Визуальный контент. Сториз и лайв-трансляции. Инфографика. Продвижение через блогеров. Инфлюенсеры и амбассадоры. Специфика работы с умной лентой в социальных сетях и как ее обойти. Кастомизация коммуникации. Тик Ток, Яндекс.Дзен и другие интересные площадки для коммуникации с аудиторией. Стратегия работы в социальных сетях для государственных и муниципальных структур 30 марта 10:00 – 11:30 - Занятие 2 Стратегия работы в социальных сетях для государственных и муниципальных структур Принципы построения SMM-стратегии для госструктур. Цели и задачи присутствия государственной/муниципальной структуры в социальных сетях. Принципы планирования работы госструктур в соцсетях. Формирование правильного образа и интонации общения с аудиторией. Информационные поводы для работы государственных и муниципальных структур в соцсетях Классификация информационных поводов. Принципы построения инфоповодов. Инструменты привлечения внимания к инфоповодам госструктур в соцсетях. 6 апреля 10:00 – 11:30 - Занятие №3 Разработка контент-стратегии и контент-плана для государственной/муниципальной структуры в социальных сетях. Темы для постов и публикаций. О чем рассказывать, как рассказывать. Что показывать, как показывать. Визуальный контент для социальных сетей. Как общаться с аудиторией в социальных сетях Чем наполнять страницы и сообщества 13 апреля 10:00 – 11:30 - Занятие №4 Разработка контент-стратегии и контент-плана для государственной/муниципальной структуры в социальных сетях. Темы для постов и публикаций. О чем рассказывать, как рассказывать. Что показывать, как показывать. Визуальный контент для социальных сетей. Как общаться с аудиторией в социальных сетях Чем наполнять страницы и сообщества 20 апреля 10.00 – 11.30 - Занятие №5 Разбор кейсов, домашних заданий и ответы на вопросы 27 апреля 10.00 – 11.30 - Занятие №6 Тексты для социальных сетей. Чем хорошие тексты для соцсетей отличаются от плохих. Как писать тексты для соцсетей в государственных и муниципальных организациях. Структура текстов для соцсетей. Заголовки. Язык и стилистика. Тональность. Оформление. Наиболее распространенные ошибки и как их избегать. 29 апреля 10.00 – 11.30 - Занятие №7 Сотрудники государственной/муниципальной структуры в социальных сетях. Угрозы, вызовы, преимущества, инструменты. Кризисные ситуации, которые возникают благодаря неправильному поведению сотрудников госструктуры в соцсетях. Что можно и что нельзя делать сотрудникам госструктуры в соцсетях. Даже в своих личных аккаунтах. Как инструктировать и обучать сотрудников правильным действиям. Разработка регламента поведения сотрудников госструктур в соцсетях. 11 мая 10.00 – 11.30 - Занятие №8 Разбор кейсов, домашних заданий. Ответы на вопросы 13 мая 10.00 – 11.30 - Занятие №9 Руководитель государственной/муниципальной структуры в социальных сетях. Построение правильного имиджа руководителя госструктуры, чиновника,депутата, политика в социальных сетях. Как вести страницу руководителя в социальных сетях. О чем писать, что показывать. Как формировать нужное впечатление у целевой аудитории. 18 мая 10.00 – 11.30 - Занятие №10 Работа с негативными комментариями, жалобами и отзывами населения в социальных сетях. Виды негативных отзывов и технология реагирования на них. Управление репутацией госструктуры в сети. Вытеснение негативной информации из поисковой выдачи. Конструктивная критика и реагирование на нее. Формулировки ответов на негативные отзывы. 20 мая 10.00 – 11.30 - Занятие №11 Работа с негативными комментариями, жалобами и отзывами населения в социальных сетях. Реагирование на импульсивный негатив и хейтеров. Противодействие троллингу и черному пиару в комментариях и отзывах. Разбор примеров и кейсов реагирования. Ошибки при ответах на негативные комментарии и как их избегать. 25 мая 10.00 – 11.30 - Занятие №12 Итоговое занятие курса. Разбор кейсов и домашних заданий. Ответы на вопросы. Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам. входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  21. Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технике работы с PR-текстами пройдет с 22 марта по 19 апреля 2021 года . 5 уроков практические задания Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов". Аудитория онлайн-курса Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, копирайтеры, корпоративные журналисты. Сегодня в информационном поле огромное количество текстов – тексты в прессе, онлайн-изданиях, социальных сетях, блогах, Яндекс.Дзене и телеграм-каналах. И каждый хочет донести до нас какие-то идеи и мысли, в чем-то нас убедить, что-то нам продать. Но наше внимание ослабевает и рассеивается. Как же его зацепить и удержать ровно настолько, чтобы хватило времени донести ключевые сообщения? Как сделать так, чтобы журналист прочитал наш пресс-релиз, чтобы целевая аудитория прочитала пост или статью? Как правильно выстроить информацию внутри материала, чтобы читатель не запутался, а понял всё, что вы хотите до него донести? Об этом и пойдет разговор на курсе. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности текстов, разберут конкретные посты, статьи и пресс-релизы, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. На курсе вы научитесь: понимать ключевые задачи текстов и как их решать, чем реально хороший текст отличается от плохого, привлекать и удерживать внимание аудитории на ваших текстах, выстраивать правильную структуру текстов для повышения их эффективности, доносить до аудитории ключевые сообщения, писать на таком языке, который воспринимает ваша целевая аудитория и находить с каждым ее сегментом общий язык, придумывать цепляющие заголовки ко всем видам текстов. Программа онлайн-курса Тимура Асланова "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов" с 22 марта по 19 апреля 2021 года 22 марта 17.00 - 18.30 - Занятие №1 Письменная коммуникация и ключевые принципы работы с текстом. Почему наши тексты никто не читает. Какими должны быть тексты для успешного решения PR-задач. Виды и типы PR-текстов: какие тексты должен уметь писать PR-специалист. PR-тексты и инфоповоды. Как заинтересовать журналистов. Критерии успешного инфоповода. Какой должна быть новость, чтобы зацепить и СМИ и аудиторию. 29 марта 17.00 - 18.30 - Занятие №2 Пресс-релиз. Структура эффективного пресс-релиза. Принцип пирамиды. Зачем нужны цитаты и прямая речь и какими они должны быть. Самые часты ошибки в релизах и как их избегать. Язык PR-текстов. Стиль PR-текстов. Ошибки и проблемы. Канцелярит. Как писать, чтобы вас читали. Как переводить с официального на человеческий. Как писать коротко. Как избегать штампов. 5 апреля 17.00 - 18.30 - Занятие №3 Заголовки. Виды и типы заголовков и какие задачи они решают. Как продать читателю текст через заголовок. Использование цепляющих заголовков в различных видах текстов. Как придумать хороший заголовок факта. Как придумать игровой заголовок. Почему нельзя использовать кликбейт в заголовках. 12 апреля 17.00 - 18.30 - Занятие №4 Структура эффективного текста. Каким должен быть сегодня текст, чтобы на него обратили внимание и просчитали. Как упаковывать информацию. Как выстраивать текст. Как сделать тексты простыми и понятными. Как писать о цифрах и фактах. Поздравления. Благодарственные письма. Тексты для соцсетей. Какими они должны быть. Как сделать их более читаемыми. 19 апреля 17.00 - 18.30 - Занятие №5 Разбор домашних заданий и ответы на вопросы Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам, входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ.
  22. until
    Тематический онлайн-курс для специалистов по связям с общественностью по технике работы с PR-текстами. 5 уроков практические задания Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет онлайн-курс "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов". Аудитория онлайн-курса Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, копирайтеры, корпоративные журналисты. Сегодня в информационном поле огромное количество текстов – тексты в прессе, онлайн-изданиях, социальных сетях, блогах, Яндекс.Дзене и телеграм-каналах. И каждый хочет донести до нас какие-то идеи и мысли, в чем-то нас убедить, что-то нам продать. Но наше внимание ослабевает и рассеивается. Как же его зацепить и удержать ровно настолько, чтобы хватило времени донести ключевые сообщения? Как сделать так, чтобы журналист прочитал наш пресс-релиз, чтобы целевая аудитория прочитала пост или статью? Как правильно выстроить информацию внутри материала, чтобы читатель не запутался, а понял всё, что вы хотите до него донести? Об этом и пойдет разговор на курсе. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для повышения эффективности текстов, разберут конкретные посты, статьи и пресс-релизы, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. На курсе вы научитесь: понимать ключевые задачи текстов и как их решать, чем реально хороший текст отличается от плохого, привлекать и удерживать внимание аудитории на ваших текстах, выстраивать правильную структуру текстов для повышения их эффективности, доносить до аудитории ключевые сообщения, писать на таком языке, который воспринимает ваша целевая аудитория и находить с каждым ее сегментом общий язык, придумывать цепляющие заголовки ко всем видам текстов. Программа курса "Секреты и техники написания эффективных PR-текстов". Автор и ведущий курса - Тимур Асланов 17 августа 12.00-13.30 - Занятие №1 Письменная коммуникация и ключевые принципы работы с текстом. Почему наши тексты никто не читает. Какими должны быть тексты для успешного решения PR-задач. Виды и типы PR-текстов: какие тексты должен уметь писать PR-специалист. 19 августа 12:00 – 13:30 - Занятие №2 Язык PR-текстов. Стиль PR-текстов. Ошибки и проблемы. Как писать, чтобы вас читали. Как переводить с официального на человеческий. Как писать о цифрах и фактах. 21 августа 12:00 – 13:30 - Занятие №3 Структура эффективного текста. Каким должен быть сегодня текст, чтобы на него обратили внимание и просчитали. Как упаковывать информацию. Как выстраивать текст. Как сделать тексты простыми и понятными. 24 августа 12:00 – 13:30 - Занятие №4 Заголовки. Виды и типы заголовков и какие задачи они решают. Как продать читателю текст через заголовок. Использование цепляющих заголовков в различных видах текстов. 26 августа 12:00 – 13:30 - Занятие №5 Разбор домашних заданий и ответы на вопросы Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам, входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ.
  23. С 22 марта по 27 мая 2021 года Тимур Асланов прочитает авторский курс "Управление репутацией в интернете и работа с негативом - тематический онлайн-курс для PR-специалистов и SMM-менеджеров по управлению репутацией компании, организации или персоны в интернете и технике работы с комментариями и негативными отзывами. 12 уроков практические задания Об онлайн-курсе Главный редактор журнала "Пресс-служба" Тимур Асланов проведет двухмесячный онлайн-курс Управление репутацией в интернете и работа с негативом . Курс максимально ориентирован на практику и разбор конкретных кейсов, в том числе и кейсов участников курса. Аудитория онлайн-курса: руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью, SMM-специалисты коммерческих компаний, государственных структур и общественных организаций. Репутация – важнейший инструмент для любой коммерческой или государственной организации, для персоны или для бренда. Хорошая репутация приносит клиентов, деньги, контракты, избирателей, защиту и долю рынка. Плохая всё это отнимает и делает развитие невозможным. Из чего складывается репутация? Как оценить свою репутацию? Как защищать репутацию? Как формировать правильную репутацию? Как правильно отвечать на негативные отзывы и комментарии в интернете? Как вести дискуссии в сети. Об этом и пойдет разговор на курсе. В рамках онлайн-курса участники получат реальные инструменты для управления репутацией и работы с негативными отзывами и комментариями, разберут огромное количество кейсов, в том числе и собственные, на большом количестве примеров посмотрят как надо и как не надо делать. Практические задания помогут отточить необходимые навыки и закрепить материал курса. Обратная связь от преподавателя даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их. На курсе вы научитесь: понимать, что такое комплексное управление репутацией и какие инструменты для этого использовать, использовать широкий арсенал инструментов формирования репутации, проводить аудит и анализ репутации, находить в интернете и социальных сетях все виды упоминаний, с которыми надо работать и классифицировать их, понимать механизмы удаления негативной информацией из поисковой выдачи, вести дискуссию в комментариях, в том числе с агрессивно настроенными участниками, защищать и исправлять репутацию в сети, строить общение с аудиторией и формировать пул лояльных читателей и подписчиков, создавать контент для формирования репутации, работать со всеми видами упоминаний в интернете, правильно работать с позитивными отзывами, правильно отвечать на все виды негативных отзывов, противостоять троллингу и наездам конкурентов, отражать информационные атаки. Программа авторского курса Тимура Асланова "Управление репутацией в интернете и работа с негативом" 22 марта по 27 мая 2021 22 марта 14.30 - 16.00 - Занятие №1 Стратегия работы с репутацией в интернете Комплексное управление репутацией в сети Что угрожает нашей репутации? Обзор и разбор репутационных кейсов Ключевые принципы управления репутацией Как устроено распространение информации в сети и что надо про это обязательно знать 25 марта 14.30 - 16.00 - Занятие №2 Аудит репутации своими силами и мониторинг негатива Какие есть системы мониторинга. Их плюсы и минусы Как искать про себя негатив Как построить работу по поиску упоминаний об организации или персоне и их обработке 1 апреля 14.30 - 16.00 - Занятие №3 Инструменты формирования репутации в сети и их применение Наполнение поисковой выдачи правильной информацией Вытеснение негатива из поисковой выдачи Работа с информационными поводами в рамках репутационной стратегии 8 апреля 14.30 - 16.00 - Занятие №4 Разбор кейсов, домашних заданий и ответы на вопросы 15 апреля 14.30 - 16.00 - Занятие №5 Репутационный контент Контент-стратегия для формирования репутации в интернете Создание и распространение контента для формирования правильной репутации Виды контента, которые помогают решать задачу укрепления репутации 22 апреля 14.30 - 16.00 - Занятие №6 Сотрудники компании в социальных сетях и угроза репутации Наиболее частые ошибки и как их избежать Как построить работу внутри компании по информированию сотрудников о правильном поведении в соцсетях Регламент поведения сотрудников в соцсетях Как сделать сотрудников амбассадорами бренда в сети 29 апреля 14.30 - 16.00 - Занятие №7 Репутация персоны в сети Формирование правильного имиджа персоны при помощи интернета и соответствующих инструментов Построение личного бренда Упаковка личного бренда в сети Продвижение личного бренда 12 мая 14.30 - 16.00 - Занятие №8 Разбор кейсов, домашних заданий. Ответы на вопросы 13 мая 14.30 - 16.00 - Занятие №9 Работа с негативными отзывами в сети Классификация отзывов Правильная технология коммуникаций.Самые важные принципы работы с негативом, которые должен знать любой коммуникатор Ошибки при работе с негативом 17 мая 14.30 - 16.00 - Занятие №10 Работа с негативными отзывами в сети Позитивные отзывы. Что с ними делать и почему Конструктивный негатив Как отвечать разгневанному клиенту Как правильно общаться с клиентами компании, которые высказывают замечания в публичном поле Как правильно формулировать ответы на комментарии Как подбирать нужные слова 20 мая 14.30 - 16.00 - Занятие №11 Работа с негативными отзывами в сети Импульсивный негатив Троллинг Черный PR Потребительский экстремизм 27 мая 14.30 - 16.00 - Занятие №12 Итоговое занятие курса. Разбор кейсов и домашних заданий. Ответы на вопросы. Автор и ведущий онлайн-курса: Тимур Асланов главный редактор журнала «Пресс-служба», основатель издательского дома «Имидж-Медиа», председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР», 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах, бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению, автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов» "Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления" и др., член Российской ассоциации по связям с общественностью, член Гильдии Маркетологов, читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах, организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам, входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала "Управление персоналом" Подробная программа и регистрация - на сайте МЕРОПРИЯТИЯ
  24. В 2021 году «Новой Москве» исполняется 9 лет, и за этот период присоединенные к столице территории количественно и качественно преобразились. Но массовые стереотипы об этом районе устойчивы и все еще держатся в сознании людей, несмотря на реальные изменения в строительстве и в изменении инфраструктуры. Изучим самые расхожие мифы о транспортной доступности, социальной и коммерческой инфраструктуре, а также об экономике Новой Москвы. 1. Миф - «все знают, что Новая Москва – это далеко» На карте Москвы и МО ТиНАО может показаться огромным «островом» лесов и полей за МКАД. На самом же деле Новомосковский и Троицкий административные округа стали одними из самых обеспеченных дорогами и узлами общественного транспорта уголками столицы. С момента присоединения новых территорий к Москве здесь построено 212 км дорог и строится еще 127 км. Главная цель – соорудить «дорожный каркас» Новой Москвы, чтобы соединить различные её окраины. Первым делом было реконструировано Калужское шоссе – основная транспортная артерия Новой Москвы, проходящая через ее географическую ось. Сейчас от Троицка до МКАД (около 20 км) можно доехать всего за 14 минут. А также: к 2021 году в Москве построят 20 км дорог. Сейчас власти строят дорогу, которая пройдет от Солнцева к Варшавскому шоссе через Бутово, то есть она станет дублером МКАД для самых населенных районов Новой Москвы. к 2035 году в Новой Москве будет 33 станции метро. Сейчас строится сразу 5 станций Коммунарской ветки. В Новой Москве три линии метро. Две из них – Солнцевская и Сокольническая –построены, хотя они будут продлеваться. На Солнцевской линии к 2023 году можно будет доехать до аэропорта Внуково, а Сокольническая пересечется с новой Коммунарской веткой. Последняя дойдет до Троицка. Таким образом, в зону обслуживания метрополитена попадает 80% самых населенных территорий ТиНАО. 2. Миф - «в Новой Москве негде лечиться и учиться» С момента присоединения ТиНАО население этих округов увеличилось на 70% и достигло 550 тыс. человек (из них около 60 тыс. – жители Троицка). Это сопоставимо с населением крупного регионального центра в России. Конечно, это не могло не вызвать временные трудности с социальной инфраструктурой, поэтому с первых же лет образования новых округов строились новые школы, детские сады и поликлиники. А также: в 2020 году в Новой Москве построят 16 детских садов и 11 школ. С 2012 года в ТиНАО построили 47 детских садов, 19 средних общеобразовательных школ и 14 учреждений здравоохранения. в Новой Москве работает самая большая школа столицы на 1775 учеников Сейчас завершается строительство школы «Логика» на 1300 мест в ЖК «Испанские кварталы и образовательный центр «Формула», включающий школу на 550 учеников и детский сад на 150 малышей в ЖК «Белые ночи». 3. Миф - «За покупками надо ехать в старую Москву» С 2012 года в Новой Москве построили 4,3 млн кв.м. разных объектов коммерческой недвижимости. Деловая и торговая активность в Новой Москве сосредоточена в крупных торгово-развлекательных центрах, которые по своему качественному уровню и разнообразию товаров и услуг не уступают ТРЦ в «старой» Москве. А также: в 2020 году в Новой Москве построят 700 тыс. кв.м. коммерческой недвижимости В 2020 году в Новой Москве открылся гипермаркет «Глобус», торговый центр «Столица» и комплекс «Свежий рынок Московский». При этом идет строительство торгово-развлекательных центров в Филимонковском поселении, Троицке, Коммунарке, Николо-Хованском, Марушкинском. 87% новостроек Новой Москвы находятся в 10 минутах езды от крупных ТРЦ Как подсчитали эксперты компании «Метриум», 87% проектов жилой застройки Новой Москвы ведется в зоне 10-минутной автомобильной доступности крупных ТРЦ: «Саларис», «Румянцево», «Мега Теплый Стан», «Коммунарка», «Бутово Молл», «Солнцево Парк», «Новомосковский», «Нововатутинский». 4. Миф - «в Новой Москве негде отдохнуть культурно и заняться спортом» С момента образования ТиНАО было запланировано масштабное культурное строительство. Сейчас в Новой Москве работают семь музеев, 34 библиотеки и 14 детских школ искусств. В 2020 году в Новой Москве ввели в эксплуатацию культурный центр «Киевский», с творческими, медийными, социальными и деловыми площадками, школами, дипломатическим кампусом, фитнесом, академией балета. А также: 35% жителей Новой Москвы регулярно занимаются спортом Сейчас здесь 26 муниципальных центра физкультуры и спорта и 16 бассейнов. в ТиНАО насчитываются 782 спортивных объектов Сейчас на территории Новой Москвы реализуются девелоперские проекты с развитой спортивной составляющей. В частности, в 2020 году началось строительство первого в Новой Москве культурно-образовательного кластера Russian Design District. На территории Russian Design District будут построены детский сад, городская школа, Школа дизайна и технологий Design and Technology Art School (DATA), Академия моды Валентина Юдашкина, Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, Академия единоборств Fight Nights под руководством Камила Гаджиева, Школа йоги и здорового питания, Школа танцев. ГК «А101» в рамках своего проекта спортивно-событийного кластера «Прокшино» планирует построить недалеко от станции метро «Прокшино» всесезонный горнолыжный курорт. 5. Миф - «В Новой Москве мало рабочих мест» После присоединения новых территорий к Москве власти стараются превратить Новую Москву в самодостаточный и автономный рынок труда. С 2012 года количество мест приложения труда в ТиНАО выросло в 3 раза. В этот период были открыты бизнес-центр Comcity, G-10, K-2, заводы Netkanika и «Мосрентген», индустриальный парк «Индиго», технопарк «Техноспарк», логистический центр «Внуково», сортировочный комплекс «Почты России». А также: в Новой Москве 255 тыс. рабочих мест (по два места на одного жителя) В структуре занятости в Новой Москве рабочие места, связанные с потребительским рынком, составляют 41%, тогда как на финансовую деятельность приходится 20% мест, на топливно-энергетический комплекс – 13%, а порядка 10% позиций предлагают работодатели инновационного кластера «Сколково». в 2020 году Новая Москва дала в бюджет столицы 49 млрд рублей По прогнозам властей, к 2023 году поступления увеличатся до 100 млрд рублей, что косвенно свидетельствует о предполагаемом двукратном росте местной экономики к этому времени. Положительное изменение отношения к жизни в Новой Москве также показывает и динамика цен на местное жилье. Восемь лет назад средняя стоимость местных новостроек едва достигала 100 тыс. рублей за кв.м. Затем она медленно росла до 105-110 тыс., а с 2018 года резкими темпами пошла вверх в и в этом году достигла 155 тыс. рублей за кв.м. По этому показателю она уже сопоставима со многими районами столицы внутри МКАД. Это значит, что покупатели готовы сюда ехать, вкладываться в жилье и растить здесь детей, иначе масштабы спроса не были бы столь же значительными. ____________________ Еще больше информации по теме: на форуме "Продажа и покупка квартир" - мнение о покупке квартир в Новой Москве на форуме "Новости о недвижимости" - информация о расширении Москвы ____________________ Предыдущие статьи раздела: Как самому проверить продавца и документы на квартиру перед ее покупкой? Итоги 2020-го года на рынке жилья Москвы – рост спроса на новостройки, вторичку и ипотеку
  25. Поздравляем всех защитников Отечества с народным праздником 23 февраля! Желаем сил, стойкости и поддержки от всех близких!
×