Сергей Салкин

Уверен что слово Директор (а вы написали "дырэктора") простая ошибка. Если с термин "драйвер" рассматривать в его классическом применении, то вероятно вы не правы. Любое программное обеспечение всегда развивается и совершенствуется! Если же рассматривать его в той тональности, которую я использую, а именно человеко-драйвер - то опять же это как ни что лучше описывает руководителя способного изменяться, совершенствоваться а самое главное вести за собой. Наверное не совсем правильно перевести обмен мнений в спор, так как в зависимости от уровня руководителя и будут рассматриваться те компетенции, которыми этот руководитель должен обладать.

Руководитель - драйвер. Давайте сначала разберемся что такое «драйвер»? Драйвер — это программа (инструкция) управляющая устройством. А теперь перенесем это в жизнь. Устройство – СОТРУДНИК. Директор – ДРАЙВЕР! Знакомая ситуация – новый (без разницы опытный или желторотик) сотрудник приходит в офис. «Вот принтер, вот стол, вот компьютер, звони, делай сделки, будут вопросы подходи…..» Получил ли сотрудник инструкцию – драйвер. НЕТ! Ему сложно или практически невозможно подключиться к «общей операционной системе» и начать в ней слажено работать. Почему так! А потому что руководитель должен прежде всего быть драйвером, инструкцией. А простым производственным языком – знать теорию и практику построения отдела продаж и быть профессионалом в области запуска проектов. Сотрудник — это проект. Драйвер — это проектная инструкция по запуску и подключению сотрудника (проекта) к общему проекту Компании. Чем профессиональнее инструкция, чем она проще написана, чем больше адаптирована под проект (сотрудника), тем быстрее и качественнее сотрудник станет частью глобального проекта и начнет в нем приносить пользу и себе и Компании. Ваш сегодняшний руководитель – Драйвер? Вы руководитель – вы Драйвер?

Подчиненный, сотрудник или партнер? Подчиненный – вероятно это человек, работающий по найму. Где есть четкая иерархия и субординация. Есть начальник и подчиненный. Я начальник ты дурак – по-моему так это описывается в разных источниках. Никакой инициативы и четкое исполнение приказаний начальника. Сотрудник (работник) – на мой взгляд «не далеко» ушел)) от первой сущности Партнер – многоликий, разносторонний и многоуровневый формат взаимодействия с человеком. Важным отличием от предыдущих двух является то, что руководителю важно мнение этого человека. Хороший руководитель создает все условия для того, чтобы эти люди тем или иным образов выражали нравится/не нравится, правильно/неправильно. А еще что важно, так это то, что хороший руководитель видит в этом человеке «проект». Спроси у этого человека, имеет ли он мысли по развитию того, что делает, может у него есть собственный мысли по мини проекту внутри твоей компании. Простым языком – разреши ему творить. А если ты как руководитель разрешаешь ему творить – вы друг другу становитесь партнерами. У меня два вопроса: 1. Где ты в этой иерархии? 2. Хотел бы ты руководителя – партнера?

Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ….. Особо, в данной части, хочу обратить внимание на то, чем наш Сервис отличается от любой CRM: CRM - инструмент прежде всего для руководителя. В связи с этим, вся бизнес идея CRM направлена на раздачу указаний и четкий, жесткий контроль их исполнения. Сервис PUSH-KA (а я его пока еще так называю), не обладает практически ни одной контроллинговой функцией для руководителя. Он создан как уникальный инструмент для пользователя - агента продавца или самого продавца. Одним из следующих шагов, предстояло сделать сервис еще более информационным. Мы каждому пользователю предоставляем доступ к статистике выхода его объявлений на площадки. Теперь открытость максимальна. Выбери требуемый отрезок времени, выбери площадки и посмотри куда и сколько ты выгрузил. Получи финансовый отчет по каждой выгрузке. Такие действия у программистов называются «ФРЕНДЛИ». И это френдли теперь везде и во всем. Руководителям подразделений даем возможность на автомате прикреплять новых сотрудников к своим подразделениям. Руководители видят все происходящее в своем подразделении и имеют доступ к любой информации. Однако это не контроль своего агента, это информационный доступ для анализа процессов. Создаем из каталога объектов настоящую профессиональную базу данных. Фактически информационное хранилище для каждого пользователя. Все твои объекты с данными: когда заведен в базу цена объекта активные площадки для рекламы Теперь пользователь может отфильтровать объекты по: страна тип недвижимости категория объекта тип сделки жилому комплексу И конечно архив объектов с указанием причин переноса в архив с возможностью восстановления на боевой режим. (мы уже чуть затрагивали этот функционал ранее). Следующим шагом мы расширяем границы возможного нахождения объекта и выходим за пределы России. Теперь объект можно продавать и на территории любого иного государства. К этому делаем новый сайт для зарубежной недвижимости. Теперь мы обладаем четырьмя сайтами-витринами информационно-объектового сопровождения. К сайту-витрине зарубежной недвижимости прикручиваем чат, для возможности ИМЕННО ПРЯМОГО взаимодействия покупателя и продавца недвижимости. (В планах в данный мессенджер прикрутить переводчик, что бы пользователи из разных стран не ощущали языковых преград в общении). А что из себя представляет карточка объекта в PUSH-KA!? Так это произведение искусства с одной стороны, а с другой шедевральный инструмент в руках каждого пользователя. В карточке объекта каждый пользователь получает возможность: видеть и корректировать данные по объекту не «ныряя» в карточку управлять размещением объекта на площадках распечатать презентацию данного объекта распечатать готовую листовку для размещения на территории одним кликом попасть на страницу объекта на витрине создать заметку-запись по объекту с информацией о дне записи и сохранением истории (фактически электронный блокнот) запись-заметка наделяется функционалом напоминания о предстоящем событии, отмеченном в заметке Мы не будем торопить время, и сейчас опустим из рассказа еще два важных функционала в карточке объекта. Мы вернемся к ним при описании данных функционалов. Далее, при создании карточки объекта, мы наделяем возможностью любого пользователя PUSH-KA получить (прокинуть) в карточку на АВТОМАТЕ данные по площади квартиры, станциям метро и времени доступа к ним, а самое главное теперь при заполнении номера квартиры (который ни куда не уходит), пользователь может на автомате получить рекомендуемую стоимость данной квартиры. Понятно, что любой калькулятор недвижимости лишь инструмент для более полного анализа, но данный инструмент позволяет его более широко использовать в проф. деятельности (агенты поймут). С каждым днем PUSH-KA становится все более интересной, функциональной, нужной для всех, кто занимается недвижимостью. И еще раз - PUSH-KA никогда не была агрегатором и никогда им не станет. Это вам мое честное слово. PUSH-KA, огромный ресурс, огромная база данных, которую каждый вправе использовать по своему усмотрению. Мы не тратим время и деньги на покупку и перепродажу трафика. Мы создаем инструменты, благодаря которым каждый пользователь вносит свой посильный вклад в увеличение данных данного сервиса. ТВОИ данные, дорогой пользователь, всегда останутся твоими. У тебя есть все инструменты внутри Сервиса, позволяющие открыть/закрыть доступ к твоим данным. Но если каждый пользователь откроет доступ к открытым данным, сервис станет одной большой БИГДАТОЙ, внутри которой каждому будет уютно, богато и безопасно. ТВОИ ДАННЫЕ внутри системы и есть часть твоих акций в PUSH-KA. Актуальность и обновление данных так же есть твоя часть акций внутри PUSH-KA. PUSH-KA без пользователей пшик. Именно поэтому мы уже столько на рынке без «пап и мам» с нефтяными вышками. Мы продолжаем развиваться и создавать именно НАРОДНУЮ БАЗУ!

Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе... Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ….. Нужно было дать возможность каждому риэлтору иметь свое личное пространство. Мини сайт-визитку, личную страничку профучастника. Полностью переделывается форма личной карточки: предоставляем возможность загрузки фотографии даем блок описания специалиста, который пользователь заполняет сам даем блок, в котором можно указать награды и проф. регалии даем блок для информирования клиентов о наличии сертификата проф. соответствия даем возможность указать его личные социальные сети даем блок, в котором информация по всем объектам недвижимости которые ведет специалист предоставляем блок автоматического формирования всех типов фидов по всем его объектам, для возможности дополнительного распространения информации информационные блоки предоставляют информацию пользователю о всех его тарифных планах и действующих/архивных услугах даем возможность использования дополнительных номеров телефонов, принадлежащих самому специалисту. Теперь можно один объект давать в рекламу на один номер телефона, а другой объект на другой номер. И вся эта информация транслируется на его личную страничку на сайте. А самое главное, что ссылка на его страничке автоматически раскрывается в мини визитку и выглядит очень презентабельно при любом постинге! Далее, начинаем формировать YouTube канал PUSH-KA с видео кейсами, рассказывающими и обучающими всем фишкам, функционалу и иным сервисам PUSH-KA. Формируем блок «СПРАВКА» в котором максимально подробно даем возможность каждому пользователю пошагово ознакомиться и получить ответы на все вопросы по Сервису. В этот же момент параллельно формируем блок «База Знаний», в который помещаем один из лучших эталонов всех профессиональных документов и огромное количество дополнительной бизнес-литературы и иного контента, который пригодится для ежедневного рабочего процесса как агенту, так и простому пользователю-продавцу. Отдельно стоит остановиться на том, каким образом пользователь может сформировать базу своих объектов: может создать их вручную может импортировать внутрь системы объекты посредством XML фида Благодаря последнему в PUSH-KA начинают массовый импорт своих объектов уже мелкие и средние бизнесы. Мы предоставляем каждому объекту хоть и урезанный, но при этом довольно серьезный рекламный маркетинг их объектов. И ЭТО БЕСПЛАТНО! Помимо всех наших сайтов-витрин, на которых каждый объект получает свою личную страничку, каждый объект уходит на ряд сторонних интернет ресурсов и там ищет своих покупателей. Каждая страничка объекта на наших ресурсах имеет возможность автопостинга на все популярные социальные сети. На страницах сайта создаем рекламные блоки, на которых по сегодняшний день реклама идет бесплатно! Каждый пользователь в своем каталоге объектов имеет свой собственный архив объектов, из которого всегда, одним кликом он может вывести любой объект на «боевое дежурство». И это только маленькая толика все, что было сделано и смогло быть описано в этой части рассказа. Очень аккуратно поведуем о тех фишках, которые позволили нейтрализовать варварские механики ряда отдельных баз, которые заточили свое программное обеспечение на максимальное выдаивание наших риэлторских карманов. Заложили эти фишки в дефолтное состояние отгрузки и позволили пользователям управлять ими. И о боги, ребята ГОВОРИЛИ слова благодарности - расход по рекламе становится меньше, а КПД рекламы резко возрастает! Мы эту механику называем «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ОТГРУЗКОЙ». Каждый шаг, каждая доработка делается во имя и для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ! Любая ошибка или баг исправляется в максимально короткие сроки. Число пользователей растет. Число адептов увеличивается! Партнеры, одно из крупных Брянских агентств покупает у нас право на использование этого сервиса на своей территории. Продажи максимально быстро начинают идти в гору и имидж агентства растет. Дела пошли, и это происходит потому, что они начинают активно внедрять и использовать в рабочем процессе все идеи и наработки PUSH-KA! Сделано много! А сколько предстоит еще сделать!? Коллеги! И еще раз акцентируем ваше внимание на то: И мы уже не говорим о тех эксклюзивных условиях, на которых сервис оказывается самими Партнерами. Если вы читаете наши повествования, вы должны были давно убедиться в том, что PUSH-KA на самом деле инновационный в своих подходах и решениях программный комплекс программные решения, реализованные внутри, не имеют аналогов (хотя могут быть схожи с имеющимися на РН) push-ka, абсолютно новая и крайне интересное программное решение для агентов и продавцов недвижимости А ТЕПЕРЬ ОТВЕТЬТЕ СЕБЕ НА ВОПРОС • ПОЧЕМУ Я (ВЫ) ЕЩЕ НЕ ЧАСТЬ ЭТОГО ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА, не часть целой агентской экосистемы? • ПОЧЕМУ Я ЕЩЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЮ ЕЕ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ? Напоминаю - PUSH-KA никогда не была агрегатором и никогда им не станет. Это вам мое честное слово. PUSH-KA, огромный ресурс, огромная база данных, которую каждый вправе использовать по своему усмотрению. Мы не тратим время и деньги на покупку и перепродажу трафика. Мы создаем инструменты, благодаря которым каждый пользователь вносит свой посильный вклад в увеличение данных данного Сервиса. ТВОИ ДАННЫЕ, ДОРОГОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ, ВСЕГДА ОСТАНУТСЯ ТВОИМИ. У ТЕБЯ ЕСТЬ ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВНУТРИ СЕРВИСА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ОТКРЫТЬ/ЗАКРЫТЬ ДОСТУП К ТВОИМ ДАННЫМ. НО ЕСЛИ КАЖДЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ОТКРОЕТ ДОСТУП К СВОИМ ОТКРЫТЫМ ДАННЫМ, СЕРВИС СТАНЕТ ОДНОЙ БОЛЬШОЙ БИГ-ДАТОЙ, ВНУТРИ КОТОРОЙ КАЖДОМУ БУДЕТ УЮТНО, БОГАТО И БЕЗОПАСНО. ТВОИ ДАННЫЕ ВНУТРИ СИСТЕМЫ И ЕСТЬ ЧАСТЬ ТВОИХ АКЦИЙ В PUSH-KA. АКТУАЛЬНОСТЬ И ОБНОВЛЕНИЕ ДАННЫХ ТАК-ЖЕ ЕСТЬ ТВОЯ ЧАСТЬ АКЦИЙ ВНУТРИ PUSH-KA. PUSH-KA БЕЗ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОЛНЫЙ ПШИК. ИМЕННО ПОЭТОМУ МЫ УЖЕ СТОЛЬКО НА РЫНКЕ БЕЗ «ПАП И МАМ» С НЕФТЯНЫМИ ВЫШКАМИ.

PUSH-KA продолжала расти и развиваться. Еще чуть-чуть истории… на мой взгляд если не откатываться в историю или не знать ее, то невозможно понимать и строить будущее… Год либо 2011, либо 2013, а скорее всего где-то по середине. Приезжает ко мне руководство на «показательную порку». У нас была негласная договоренность о том, что мне не мешают работать, я тогда работал в МИЭЛЬ, а руководство не чаще одного раза в месяц приезжает ко мне «на проверку». Стандартный и привычный день, в который мне требовалось обеспечить чай-кофе, какую ни будь закуску из ресторана «Генацвале», и наконец дать руководству относительно прилюдно меня пожурить… Но этот день не пошел по обычному сценарию. Мне предъявили претензию в том, что я крысятничаю из «казны». Сумма иска была две или три тысячи долларов. По тем меркам сущие копейки. Меня это чуть шокировало, но не привело в оцепенение. На левой руке у меня были часы (они и сейчас есть, но по зрению я их не ношу), не дешёвые и не дорогие. Часы, которые по идее, должен был иметь каждый руководитель такой Компании, как имидж-составляющую. Я отодвигаю рукав пиджака, чуть вытягиваю руку и показываю руководству свои часы. "Их стоимость раза в три дороже, чем та «предъява», с которой вы мне выносите «черную метку»" - парирую я. Спокойно дав им сравнить стоимость часов и предъявленный убыток, типа нанесенный мною «казне», сопроводив это небольшой речью на тему «имейте совесть» и «подумайте хорошо», «буду ли я мориться такой мелочью», я заставил забрать все обвинения и даже чуть покраснеть от неловкой ситуации. Брали на испуг. А через несколько лет, когда Брокеридж Миэля приказал долго жить, а высшее руководство чуть копнуло, то оказалось, что мое руководство настолько было запачкано и коррумпировано само, что даже мне сейчас за него стыдно… И снова - для чего именно такой сюжет истории я привожу? Отвечаю – меня невозможно было сломать ничем. Я всегда знал и держал в фокусе свою цель! А еще - я никогда не беру чужого! ЦЕЛЬ! Цель, создать универсальный продукт, универсальную бизнес-идею, которая бы приносила пользу всему риэлторскому сообществу и, конечно, мне. КОВОРКИНГ. Наверное, это отдельная история и это не совсем про PUSH-KA. Однако, для работы этого подразделения пришлось создать в PUSH-KE: Возможность выделять каждому подразделению отдельные бизнес-территории. Выстраивать административные логики для руководителей. Наделять руководителей и агентов разными возможностями. Практически на автомате формировать каждому подразделению свой сайт. На сайте предоставлять возможность формировать бизнес- странички каждого специалиста, которые впоследствии стали личными электронными визитками. Выстроить рекламно-объектовую логику каждого объекта на сайтах. Подцепить к страничкам пользователей и объектов интернет шаринг (возможность автопостинга). Далее создается глобальный сайт PUSH-KA. Сайт, вобравший в себя максимальное количество информации по каждому подразделению и их объектам. Создаем на сайте новостной блок. Доводим до совершенства начатую ранее интеграцию с СПН24 и выводим на глобальный сайт все их объекты и все жилые комплексы. Благодаря этому активизируется работа с новостройками. Основной источник входящего трафика дает WINNER, его дочки и еще несколько площадок. WINNER Да, мы знали, что у винера есть ограничения по количеству отгружаемых на его сторону объектов. Но они, являясь исключительно риэлторским ресурсом, НИКОГДА не придерживались этого правила. ГРМ, отказавшись от PUSH-KA и Форума, выбирает стратегическим партнером именно WINNER. Пиарит медленно уходящую в историю платформу. (Я поясню, почему так считаю - единственное что можно нам риэлторам продать со стороны агрегатора, это звонки покупателей. Именно на продаже звонков зарабатывают базы. Этому артефакту продавать практически нечего, кроме удобства производить выборку при подборе объектов, и то для старичков. А открывать базу для всех никогда не лежало в их модели развития). И О ЧУДО! WINNER вдруг почему то вспоминает о своем правиле 30 объектов на один аккаунт. Кто ему напомнил? В этом разберётся история! Однако добродетели могли праздновать праздник – трафик по новостройкам упал до минимальных объемов. Трафик, который давал сотням пользователям PUSH-KA, возможность работать, зарабатывать и вести свой бизнес. А теперь снова к началу сегодняшнего рассказа. НАС НЕ СЛОМАТЬ! С НАМИ МОЖНО ДОГОВАРИВАТЬСЯ! Мы продолжаем расти и развиваться! Впереди много дел! Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ!

Окунусь чуть чуть в историю…но не нашу…для возможности сравнения, анализа и продолжения повествования.. Для чего? Отвечу - Это тоже наша история! ........... • Создан КРАН – Клуб Руководителей Агентств Недвижимости. Идеологами были члены МАРа (Московской ассоциации риэлторов). Через некоторое время МАР заявляет что к КРАНу никакого отношения иметь НЕ ХОЧЕТ. • На собраниях КРАНа все чаще звучит идея создания ассоциации для московских риэлторов. • В октябре 2009 года появляется Гильдия риэлторов Москвы. • К 2017 году ГРМ на рынке практически не заметно. -------------------------- • 2017 год - возникает инициативная группа руководителей агентств недвижимости (ИГРА), которая проводит переговоры с крупнейшими интернет-площадками по недвижимости. • Активисты «ИГРы» решили продолжить свою работу в новом качестве – как Гильдия Риэлторов Москвы (ГРМ). • Февраль 2019 года происходит возрождение обновленной Гильдии, о чем было объявлено в центральном офисе Газпромбанка. ___________ Две разные и одновременно настолько одинаковые истории создания одной и той-же ГРМ. Для чего я поведал Вам не нашу историю? Поведал потому, что она от части и наша! Мое (наше) заявление о вступлении в обновленную ГРМ было (не сильно ошибусь) под номером 3 (три). И я торжественно передавал в офисе Газпрома это заявление президенту. Я и моя компания никогда не состояли ни в одной гильдии и ни в одном профессиональном объединении. Можно долго обсуждать верно это или не верно, однако данное повествование не об этом. С какой целью моя Компания вступала в члены Гильдии? PUSH-KA на тот момент уже обладала отличными мощностями, отлично собранным пакетом услуг и сервисов для риэлторов. PUSH-KA уже была и работала. Она отлично вписывалась в те задачи, которые перед собой ставила ГРМ. И даже простому обывателю было понятно - без сильного IT обеспечения любая гильдия не справится со своими задачами. PUSH-KA готова была помочь Гильдии объединить московских коллег предоставив им отличный IT ресурс. Мы были готовы предоставить всем гильдийцам исключительные условия использования программного продукта. Мы шли в этот союз не с пустыми руками, а самое главное с чистыми и открытыми душами. Практически единовременно, с мощнейшим ресурсом в Гильдию заходит моя коллега (на сегодняшний день уже партнер) и предоставляет гильдийцам профессиональную площадку "Форум ПРО Недвижимость". Информационный портал как нельзя лучше вписывался в задачи объединения, развития и консолидации риэлторского собщества. Единовременно Гильдия получает два отличных ресурса и двух профессионалов высочайшего уровня! Теперь Гильдии по силам решать проблемы столичного риэлторского сообщества, которые не удавалось решить предыдущие 15 лет НИКОМУ! Мы все так думали….думали и надеялись.... Сегодня в гильдии нет PUSH-KA и нет Форума ПРОНедвижимость. Когда то, первый президент ГРМ написал: «ГРМ создана в первую очередь для помощи малым и средним агентствам недвижимости в осуществлении их профессиональной деятельности, в создании сервисов, повышающих доходность их риэлторского бизнеса». И это была часть нашей с вами истории....

Предстояло срочно поменять устаревшие техники «холодных звонков»! Им на смену приходит наш фирменный «DIGITAL звонок» – микс программного обеспечения с новым скриптом самого звонка. Этим Ноу-хау мы поворачиваем вспять и даем новый прогрессивный толчок взаимодействия агента и клиента. Подстраиваем мышление и тактику под новый «законо-порядок агрегаторов», который они установили, сломав напрочь миропорядок доступа клиента-продавца и клиента-покупателя к базам данных (фактически к ЗАГСу, где жениться спрос и предложение). И……Получилось! Заработало! Мы предоставили возможность самостоятельным клиентам-продавцам получить профессиональный инструмент продажи на этапе их временной самостоятельности. Далее мы создаем наш собственный парсер (для неосведомленных – свой собственный смарт-агент – базу данных продавцов). И……Получилось! Заработало! Мало создать прикладные программные решения, нужно под них создать обучающий контент. Создаем тренинги и программы обучения, которые позволяют быстрее адаптироваться к новому. Далее мы создаем внутреннюю базу данных всех жилых комплексов России. Более 13000 штук. Соединяем их и адаптируем к правильному восприятию основными агрегаторами. Без этого движение вперед невозможно. Агрегаторы начали предъявлять требования по обязательной стыковке единичного предложения к его ЖК. И……Получилось! Заработало! Следующим шагом была первая крупная интеграция с СПН24 – сервисом продажи новостроек. Вы спросите почему с ними? Отвечу – другие агрегаторы новостроек (НМаркет, Бэст-новострой – посчитали нас временным явлением и решили не заморачиваться), бог им судья и время покажет правильность/ошибочность их решений. А вот Дмитрий Старшинин принимает решение пожать нам руку партнера и интегрировать всю свою базу новостроек к нам в PUSH-KA. И……Получилось! Заработало! Благодарю Дмитрия за доверие…. Был и еще один знаковый момент. Мы встречались с разработчиками Бэст-Новостроя, которые пилили свой новый программный продукт. Им стала интересна наша затея. Так вот, когда они узнали, что нам уже больше года жизни, они были в шоке. «СТОЛЬКО ВЫСКОЧКИ ТИПА ВАС НЕ ЖИВУТ» …. А мы жили и динамично развивались. Всего не опишешь и всего не расскажешь! А главное продуктом начали пользоваться как сотрудники внутри, так и пользователи снаружи. И……У нас получалось! У нас работало!

Поддержка старой CRM со стороны разработчиков прекратилась. Она, конечно, могла еще существовать и ее функционал был абсолютно рабочим. Но время бежит вперед, рынок и требования меняются – поэтому и CRM нужно было менять. А фактически делать с НУЛЯ. Начались поиски тех, кому было бы и финансово выгодно и просто интересно создать новый программный продукт. Это оказалось одним из самых сложных действий в истории создания PUSH-KA. Одни говорили, что у них нет времени. Другие ломили неподъемные цены. Однако один специалист взялся. Мы обсудили все вопросы, я внес предоплату и … через две недели обещаний и завтраков он пропал, пропали и мои деньги. Это было крайне неприятно и финансово больно. Продолжая поиски, я все же нахожу человека, который берется за проект. Забегая вперед, этот человек ныне является моим партнером. Крупная компания по разработке, правильно отстроенный менеджмент, все четко и правильно. Раньше, общаясь с человеком кто создал первую CRM, я не сталкивался с проблемами «языкового понимания». Мы с ним говорили на одном русском языке и все было просто. Здесь же язык был тоже русским, но ощущение что мы общались на разных языках. И это оказалось нормальным. «Русский разработчика» и «русский обывателя» в итоге разные языки. Мне пришлось научится говорить и понимать, и ставить задачи на ИХ языке. Первым делом предстояло создать функционал, который позволил бы быстро переключиться со старой на новую CRM. Пару месяцев и мы это сделали. Объекты ребят могли беспрепятственно идти в рекламу. Пересев со старой на новую, поняв, что разработка отвечает всем моим требованиям я чуть успокоился. Однако впереди предстояла огромная работа и рассиживаться было некогда. Основной задачей при создании нового ПО было не создать прототипы Циан, Авито и иных агрегаторов. Конкурировать с ними было плохой идеей. Предстояло создать продукт, в корне отличающийся от агрегативной механики. Продукт, который стал бы НАРОДНЫМ, РИЭЛТОРСКИМ…..

Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе… На сегодняшний день PUSH-KA давно шагает впереди ряда Гильдий и иных коммерческо-профессиональных объединений, созданных во имя и во благо того моно-бизнеса, которым руководят/руководили ее создатели. Опережает в том функционале и пользе, которые могут реально принести риэлторам помощь в увеличении заработка и безопасности бизнеса. И с каждым днем все большее количество профессионалов в этом убеждаются, о чем свидетельствует как численность пользователей PUSH-KA, так и желание ее большинства – превратить PUSH-KA в народную базу. Что получил коллектив от собственной «CRM»? мы были уверены, что все объекты выгружаются мы быстро исправляли ошибки в случае не выгрузки объектов мы получили контакты интересантов мы смогли сами распределять бюджеты на ликвидные и не ликвидные объекты мы начали накапливать базу объектов и интересантов мы стали самостоятельными в одном из главнейших этапах маркетинга Так отдел и проработал до решения покинуть МИЭЛЬ в 2015 году. Наличие собственной CRM, позволило довольно безболезненно для меня, а для большинства коллектива даже не заметно адаптироваться к новым условиям. Однако функционал, как впрочем и само название «CRM» были далеки от идеала, да и поддержка продукта со стороны разработчиков подходила к концу. Однако, это был еще не конец, тому прототипу сегодняшней PUSH-KA. Был еще один, и очень значимый этап в развитии моего понимания, как и в какую сторону продукт должен развиваться. Я прекрасно отдавал себе отчет, что деньги там, где спрос, а не там, где предложение. Мне нужно было произвести ряд исследований для того, чтобы понять в каком направлении развиваться дальше. Завершающей доработкой нашего ПО стало его интеграция с АТС для принятия всех поступающих звонков в Компанию. И мы это сделали. Более ни один объект не рекламировался на мобильный телефон сотрудника, а получал возможность иметь исключительно корпоративный номер. Что мы получили: базу всего клиентского спроса возможность дежурства на телефоне возможность работать со спросом в рамках принятых правил базу данных тех, кто шел в сделку с деньгами огромный интерес сотрудников к такой бизнес-идее Я же получил четкое понимание того, куда и как должна развиваться наша новая завтрашняя CRM…. На этом поддержка продукта со стороны разработки подошла к концу...

PUSH-KA - История создания и этапы развития. Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе… На сегодняшний день PUSH-KA давно шагает впереди всех Гильдий и иных коммерческо-профессиональных объединений, созданных во имя и во благо того моно-бизнеса, которым руководит ее создатель. Опережает в том функционале и пользе, которые могут реально принести риэлторам помощь в увеличении заработка и безопасности бизнеса. И с каждым днем все большее количество профессионалов в этом убеждаются, о чем свидетельствует как численность пользователей PUSH-KA, так и желание ее большинства – превратить PUSH-KAв народную базу. Год 2013. Я работаю руководителем отдела «Офис на Остоженке» в Миэле. Централизованная реклама, централизованный кол-центр принимает входящий трафик, переадресовывает объектовые звонки на сотрудников, иной входящий поток распределяет «вертушка». Мы централизованно оплачиваем рекламу каждого объекта из своего кармана. У меня как у руководителя множество раз возникали вопросы: все ли объекты вышли в рекламу? если не вышли, по какой причине? как получить данные клиентов, которые звонили в наш отдел? как получить данные клиентов, которые просто обращались в Компанию? и множество других вопросов, на прямую связанные с объектовым и клиентским маркетингом Я прекрасно понимаю, что в ответах на эти вопросы закопаны деньги, успех, движение вперед. Ответ моего руководства был абсолютно стандартен – НЕ ПОЛОЖЕНО! Я нанимаю разработчиков, оплачиваю из своих денег их работу по созданию личного сайта (личного – сайта отдела). Заказываю им создать внутри сайта механику массовой выгрузки объектов на площадки. Договариваюсь с площадками и все готово. Однако такое положение дел, от слова СОВСЕМ, не лежало в рамках тех компетенций, которыми их наделили руководители свыше. Целый квартал я согласовывал, доказывал, объяснял необходимость такого разрешения. Сайт и его внутренний движок тысячу раз проверялся, докручивался до общей брендированной картинки. Заставили перевести доменное имя на компанию. И о чудо – РАЗРЕШИЛИ! Я более не был связан оковами корпоративных правил и смог получить из своего творения и статистику, и данные по клиентам, и множество другой информации, которые позволяли вывести отдел на другие показатели. Такой прецедент, при котором отдел стал иметь свой личный (не шаблонный) сайт, стал иметь свою выгрузку и огромную базу данных – БЫЛ И ОСТАЕТСЯ ЕДИНСТВЕННЫМ! Я просто перерезал ту «пуповину», по которой и с помощью которой меня могли держать на коротком поводке. P.S. Если желаете продолжения – ставьте плюсики и лайки внизу поста….

Социальный Проект «P.R.E.M. PUSH-KA» стартовал! Первым партнером Проекта стал: • Благотворительный фонд «Защитник счастья» Благотворительный фонд «Защитник счастья» на протяжении семи лет занимается поддержкой детей, чьи отцы служили защищая нашу Родину, но погибли при исполнении служебного долга. http://ruzs.ru Что дает Социальное Партнерство Для Партнеров проекта: • получение дополнительных финансовых возможностей для решения социально значимых проектов и задач Партнера Для Защитников и их семей: • надежность • благополучие • изменение социального статуса • повышение качества жизни — общение, личностный рост, защищенность «P.R.E.M. PUSH-KA» — это комплекс сервисных IT решений для бизнеса, некоммерческих организаций и физических лиц. И пусть каждый сотрудник, уходя на службу будет уверен, что если он однажды не вернется – МЫ позаботимся о его ребенке, приложим все усилия, чтобы подарить ему счастье, помочь ему вырасти НАСТОЯЩИМ ЧЕЛОВЕКОМ!

Стань частью команды амбассадоров успешного бренда PUSH-KA! Нашими глобальными амбассадорами уже являются известные личности из мира спорта, бизнеса, искусства. PUSH-KA – Профессиональный Маркетплейс Недвижимости, единое окно доступа ко всем товарам и услугам, существующим на рынке недвижимости + сервис кэшбэка. Амбассадор – это посол по особым поручениям, дипломат наивысшего ранга. Кроме того, так называют посланника, представителя компании на тех переговорах, которые имеют высокую значимость. Обретая статус амбассадора, вы получаете новый источник дохода и новый, интересный, увлекательный проект в своей жизни, позволяющий не только помогать людям найти настоящих профессионалов для решения вопросов, связанных с недвижимостью, но и отлично заработать на этом! Вашими основными задачами будут: • привлечение новых лояльных клиентов; • поддержание положительного образа бренда; • повышение узнаваемости бренда с помощью "сарафанного радио"; • помощь вашим знакомым, друзьям и близким в поиске подходящих агентов для решения их вопросов с недвижимостью через сервис PUSH-KA Развиваясь вместе с нами, вы получите достойные перспективы профессионального роста и возможность зарабатывать на сделках с недвижимостью, не являясь риэлтором!

Социальный Партнерский Проект «P.R.E.M. PUSH-KA» Что дает Социальное Партнерство Для Партнеров проекта: • участие в системном социальном проекте, направленном на реальное изменение ситуации с трудоустройством для тысяч специалистов с ограниченными возможностями (и не только) • получение дополнительных финансовых возможностей для решения социально значимых проектов и задач Партнера Для людей с ограниченными возможностями (и не только) • прокачка • заработок • изменение социального статуса • избавление от иждивенческих установок • повышение качества жизни — общение, личностный рост, защищенность «P.R.E.M. PUSH-KA» — это комплекс сервисных IT решений для бизнеса, некоммерческих организаций и физических лиц.

ЕЩЕ РЯД УСЛУГ СТАЛО ДОСТУПНО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ «P.R.E.M. PUSH-KA» ИПОТЕКА ПОД КЛЮЧ Поможем с одобрением и рефинансирование ипотеки. Подберем лучшие тарифы по ипотечному страхованию. Обеспечим правовую поддержку на всех этапах сделки. СТРАХОВАНИЕ НЕДВИЖИМОСТИ В настоящее время в связи с ростом количества операций на рынке жилья, а также повышением уровня жизни в крупных городах одним из самых востребованных страховых продуктов стало страхование имущества и сделок с недвижимостью. Отправьте заявку на страхование недвижимости, и это позволит Вам возместить все виды возможного ущерба, связанного с уничтожением или частичным повреждением Вашей недвижимости! РЕФИНАНСИРОВАНИЕ Ипотека под жилье берется на длительный срок. Заемщик по объективным причинам, часто от него не зависящим, может испытывать финансовые проблемы, возникшие уже после ее оформления. Достойным выходом из сложной финансовой ситуации может стать рефинансирование ипотеки! ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ Оформите заявку на услугу профессиональной оценки оценки недвижимости! После отправки заявки мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие Вас вопросы. https://push-ka.ru/