Перейти к содержанию
  • записи
    3
  • комментариев
    0
  • просмотр
    2 351

Как понять, когда автоматизировать бизнес?


TatyanaAndreevna

1 231 просмотр

Если хотя бы на 3 пункта из списка ниже вы ответили «Да!», тогда пора начинать. 
Мы действуем тогда, когда что-то желаем. Желаете: 
1. Свести к минимуму негативное влияния человеческого фактора на важнейшие бизнес-процессы?
2. Хотите повысить LTV клиента и уровень сервиса по работе с ним?
3. Оптимизировать кадровые затраты, увеличить эффективность использования рабочих будней сотрудников путем освобождения их от рутинной работы?
4. Организовать эффективную и надежную поддержку операционной деятельности предприятия, ее учет и контроль?
 

«А надо ли оно Вам?»

Скажите, читатель, ваша компания работает эффективно, без «палок в колесах» и весь ваш персонал четко скоординирован, где каждый понимает свои действия и все они осуществляют деятельность слаженно. У вас в коллективе отсутствуют потери и задержки, информация не передается через «сломанный телефон»? Вы точно понимаете какой вклад в прибыль приносит каждый отдел. Это так? Да? Тогда замечательно, прекратите читать данный материал, основные цели у вас в компании уже достигнуты. А вот если все не так гладко, тогда «Оно Вам надо».

efe28781fcedfcda3b8f6379f230322b.jpg.63dd8bd5cc5cb29d231cfd59b8a70894.jpg

 

0 Комментариев


Рекомендуемые комментарии

Комментариев нет

Гость
Добавить комментарий...

×   Вставлено с форматированием.   Восстановить форматирование

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

×
×
  • Создать...